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【多选题】

平衡计分卡的维度主要包括()。

A、财务维度

B、客户维度

C、内部流程维度

D、学习与成长维度

E、信息技术维度

更多“平衡计分卡的维度主要包括()。”相关的问题
第1题

A、财务维度  B、客户维度  C、外部流程维度  D、学习与成长维度  

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第2题

A、A.平衡计分可以帮助企业实现组织协同,创造达成组织目标合力
B.平衡计分四个维度中最领先指标是内部过程指标
C.平衡计分可以平衡包括员工和社区在内五大利益相关方利益,帮助企业取得卓越绩效
D.平衡计分需要建立四个维度关键绩效指标,用以监控目标实现
  

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第3题

A、财务与非财务平衡  B、长期与短期平衡  C、内部与外部平衡  D、理论与实践平衡  

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第4题

A、财务维度及其指标  B、客户维度及其指标  C、内部作业流程及其指标  D、资产利用指标  E、学习和成长  

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第5题

A、“平衡计分”是由Kaplan和Norton与1993年提出  B、因果链理论是理解平衡计分法所规定系列测评方法基础  C、平衡计分不属于KPI体系  D、平衡积分从客户视角来看,可衡量因素包括生产效率、客户满意度和存货水平等  

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第6题

A、平衡计分四个方面应互为因果,最终结果是实现企业战略  B、平衡计分中不能只有具体业绩衡量指标,还应包括这些具体衡量指标驱动因素  C、平衡计分应该最终和非财务指标联系起来,因为企业最终目标是顾客满意  D、有效平衡计分,要以学习成长能力衡量指标为核心  

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第7题

A、不能实现组织长远发展  B、平衡计分难以衡量企业真正绩效  C、平衡计分缺乏反映企业目标指标  D、平衡计分忽略了其他利益相关者利益  

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第8题

A、A.平衡计分为企业战略管理提供强有力支持  B、B.平衡计分可提高企业激励作用,扩大员工参与意识  C、C.平衡计分出现,使得领导者拥有了全面统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素管理工具  D、D.平衡计分出现,使得传统绩效管理从人员考核和评估工具转变成为战略实施工具  

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第9题

A、《平衡计分》  B、《战略中心组织》  C、《战略地图》  D、《在实践中运用平衡计分》  

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