《及时指导记录表》的作用包括哪几方面()
A、将员工有代表性行为进行记录,指导员工继续坚持好的做法或改善不佳表现
B、是收到上级行对网点的支撑,指导网点管理团队如何展开指导活动
C、帮助管理团队及时总结反思,改进指导时的方式方法
D、利用一对一指导、例会、季度谈话等多种形式,将对单个员工的指导提炼为对部分或全体员工的指导,提醒避免出现同样的问题
A、将员工有代表性行为进行记录,指导员工继续坚持好的做法或改善不佳表现
B、是收到上级行对网点的支撑,指导网点管理团队如何展开指导活动
C、帮助管理团队及时总结反思,改进指导时的方式方法
D、利用一对一指导、例会、季度谈话等多种形式,将对单个员工的指导提炼为对部分或全体员工的指导,提醒避免出现同样的问题
A、A.记录今日网点重点业务的销售目标 B、B.记录营业、服务等方面需要特殊说明的事项 C、C.记录指导员工练习销售技巧、服务规范等方面的内容,对员工工作中存在的不足给予纠正和指导等 D、D.记录员工在服务方面的表现
A、A.检查人员不得少于两人 B、B.检查人员应当出示执法证件 C、C.检查人员应当填写实地核查记录表,如实记录核查情况 D、D.核查记录表应当由企业法定代表人(负责人)签字或者企业盖章确认
A、记录网点重点业务指标值及发展情况 B、记录销售业绩突出员工的优秀事迹 C、记录指导员工练习销售技巧、服务规范等方面的内容,对员工工作中存在的不足给予纠正和指导等 D、记录服务表现好的员工的优秀事迹
A、记录网点重点业务指标值及发展情况 B、记录销售业绩突出或服务表现好的员工的优秀事迹及经验分享的内容 C、记录指导员工练习销售技巧、服务规范等方面的内容,对员工工作中存在的不足给予纠正和指导等 D、记录今日网点重点业务的销售目标