A、短期不可控成本从较长期来看就可能变为可控成本了
B、上级部门的可控成本对于下级来讲可能是不可控成本
C、甲成本中心的可控成本对于乙成本中心可能是不可控成本
D、变动成本都是可控成本
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A、变动成本都是可控的，固定成本都是不可控的 B、成本的可控与否，与责任中心的管辖范围有关 C、成本的可控与否，与责任中心的权力范围有关 D、直接成本大多是可控成本，间接成本大多是不可控成本
A、该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额 B、该利润中心销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本 C、该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本 D、该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额-该利润中心固定成本总额
A、易于操作，可以对风险进行排序并能够对那些需要立即改善的环节进行标识 B、能够通过成本效益分析控制成本 C、“耗时短、成本低、可控性高” D、主观性强，分析结果的质量取决于风险评估小组成员的经验和素质
A、预测成本费用计划各项指标的平均水平 B、预测采用新技术、新设备、新材料等对成本费用的影响 C、预测价格、运量等因素变化对成本费用的影响 D、成本费用的变化受多项因素的影响，包括外部的不可控因素以及内部的可控因素
A、制造部的可控成本=甲分厂的责任成本+乙分厂的责任成本+制造部本身的可控成本 B、甲分厂的可控成本=甲1车间的责任成本+甲2车间的责任成本+甲分厂本身的可控成本+制造部本身的可控成本 C、乙分厂的可控成本=乙1车间的责任成本十乙2车间的责任成本+乙分厂本身的可控成本 D、甲1车间的可控成本=甲分厂分配来的管理费用+车间本身的可控成本
A、A.易于操作，可以对风险进行排序并能够对那些需要立即改善的环节进行标识 B、B.主观性强，分析结果的质量取决于风险评估小组成员的经验和素质 C、C.“耗时短、成本低、可控性高” D、D.能够提供量化的数据支持，易被管理层所理解和接受
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