领导目标对领导活动是极为重要的，这是因为领导目标：（）。

A、凝聚着领导者个人的强烈愿望

B、是领导活动所要达到的预期结果

C、是领导动员群众、组织群众的方向性的根据

D、的正确与否关系到领导工作的成败

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第1题

[单选题] 领导效能考评之所以重要，最根本的原因是因为：（）。

A、领导个人重视 B、群众重视 C、领导效能是领导活动的出发点和归宿 D、上级领导需要

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第2题

[多选题] 领导权变理论的结论告诉我们（）。

A、领导个人能力是影响领导有效性的重要因素 B、领导风格也是影响领导效果的重要因素 C、领导能否适应环境变化调整领导方式也是决定领导有效与否的重要因素 D、领导是否能够将任务完成的方法简明、扼要地告诉下属也是影响领导效果的重要因素 E、下属的素质高低将决定其对任务、目标的准确理解，方法的有效与否，从而也是影响领导有效性的重要因素

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第3题

[简答题] 简述组织中管理与领导以及管理者与领导者之间的差别。

A、

一、领导与管理的联系体现在：
1、领导是从管理中分化出来的。因为社会劳动达到一定规模时,就会产生对这种劳动进行指挥,控制和协调的客观要求,因此必然会分化出领导这一专门的社会职能,再有,决策与执行的分离,领导权于管理权的分离,是领导科学发展进程中的重要变革。证明了领导从管理中分化出来的。
2、领导和管理无论是在社会活动的实践方面,还是在社会科学的理论方面,都具有较强的想象性和交叉性。因为实际工作中,管理者从事管理工作的同时,也承担了大量的领导工作,同样,领导者在进行领导的同时, 也需要参与大量的管理工作。领导者还是管理者这一角色是相对而言,同一职位,相对高层时是管理者,想对下属是领导者。因此,两者互相联系。
二、两者区别在于领导是从管理中分化而来,但具有管理既不具备的特点,就是：
1、领导具有超脱性。领导重在决策,管理重在执行。两者的差异还在于:1管理侧重于处理复杂问题,领导主要处理变化问题。
2、时间方面强调微观方面,领导注重宏观方面。
3、管理人员强调专业化,领导的从业人员强调综合素质,整体能力。
4、管理的功用具有可预测性,维持秩序为目标,领导的功用具有可变行,带来变革。所以要把科学的领导和有效的管理结合起来,才能顺利实现组织目标。