某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。<br /> （1）企业收入主要源于A业务，B业务和C业务，各类业务收入情况见表1<br /> <img src="https://nimg.ppkao.com/2018-10/yuanhao/2018101213252396656.jpg?sign=0fa78c6b2bc93b526e233cbd753f0314&t=62d1f08e" /><br /> （2）2016年业务区域内A、B、C业务市场需求及主要竞争对手的经营数据见表2<br /> <img src="https://nimg.ppkao.com/2018-10/yuanhao/201810121325387784.jpg?sign=9bfca205627e36596f40a3bd32ad6361&t=62d1f08e" /><br /> <img src="https://nimg.ppkao.com/2018-10/yuanhao/2018101213254240608.jpg?sign=f6ebb274a8a270198cd8b7fbca7b6cf1&t=62d1f08e" /><br /> （3）咨询统计分析了当前和今后一个时期经济形势、市场环境和竞争态势，任为：未来该企业A业务增长率将会降低，B业务和C业务市场需求将会有所增长，且企业市场竞争难度加大。 根据上一问中画出的波士顿矩阵图，该企业对A业务和C业务分别采取什么策略？说明理由。