组织内部根据工作和业务性质的不同平行设置若干职能部门,辅助领导机关实施领导、控制的体制模式()。
A、A.完整制
B、B.分离制
C、C.集权制
D、D.职能制
A、A.完整制
B、B.分离制
C、C.集权制
D、D.职能制
A、建立规范的公司治理,形成授权清晰、运作规范、科学有效的决策、执行、监督机制。董事会、监事会和公司经营管理层对内部控制高度重视,带头认真履行内控职能 B、根据保险业务流程和内部控制的需要,建立合理的组织架构。按照便于管理、易于考核、简化层级、避免交叉的原则,科学设置内设机构和工作岗位,明确职责分工,规定清晰的报告路线 C、建立与公司内部控制需要相适应的工作岗位及人员编制,明确员工招聘、薪酬管理、轮岗晋级、辞职辞退等工作的标准、程序和要求,确保关键岗位的人员具有专业胜任能力并定期接受相关培训 D、建立安全实用、覆盖所有业务环节的信息系统,尽可能使各项业务活动信息化、流程化、自动化,减少人为干预和操作失误,为内部控制提供技术保障和硬件支持