A、A.从管理理念来看,传统的企业管理把企业视为股东实现营利目标的生产组织;而企业社会责任管理把企业视为不同的社会主体实现多元价值追求的社会平台 B、B.从管理框架上来看,传统的企业管理以社会价值为主导;而企业社会责任管理以股东价值为主导 C、C.从管理目标上看,传统的企业管理追求财务价值最大化;而企业社会责任管理追求经济、社会和环境的综合价值最大化 D、D.从管理方式上看,传统的企业管理谋求市场竞争优势;而企业社会责任管理注重利益相关方合作创造综合价值
A、A.从管理理念来看,传统的企业管理把企业视为股东实现营利目标的生产组织;而企业社会责任管理把企业视为不同的社会主体实现多元价值追求的社会平台 B、B.从管理框架上来看,传统的企业管理以社会价值为主导;而企业社会责任管理以股东价值为主导 C、C.从管理目标上看,传统的企业管理追求财务价值最大化;而企业社会责任管理追求经济、社会和环境的综合价值最大化 D、D.从管理方式上看,传统的企业管理谋求市场竞争优势;而企业社会责任管理注重利益相关方合作创造综合价值
A、人力资源管理将员工视为组织的最重要的资源 B、人力资源管理着眼于未来,注重人力资源的预测、规划和开发 C、人力资源管理的范围更加广泛,管理的内容更加丰富 D、人力资源管理的体制及方式更加灵活
A、传统的业绩考核强调目标制订的环节,平衡计分卡注重对员工执行过程的控制 B、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标 C、传统的业绩评价与企业的战略执行脱节,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来 D、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
A、反对传统的精神分析的价值取向,强调以系统取向来帮助家庭 B、认为在高自我价值观的情景下,可以将应对方式展现为高层次的自我照顾 C、治疗的关键在于改善案主处理问题的能力 D、注重消除案主的表面问题
A、反对传统的精神分析的价值取向,强调以系统取向来帮助家庭。 B、认为在高自我价值观的情景下,可以将应对方式展现为高层次的自我照顾。 C、治疗的关键在于改善案主处理问题的能力。 D、注重消除案主的表面问题。