ScrumMaster要用于引导团队和产品负责人之间的交流,哪个技术是一个有效的方法?()
A、教产品负责人学习Sprint中用到的技术
B、教团队在谈话中使用业务需求和目标的术语
C、引导他们之间的协作式会议
D、如上所有
A、教产品负责人学习Sprint中用到的技术
B、教团队在谈话中使用业务需求和目标的术语
C、引导他们之间的协作式会议
D、如上所有
A、用于开发团队在Sprint中管理自己 B、产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么 C、ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况 D、团队用来管理Sprint中花掉的那些小时数
A、产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么 B、ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况 C、团队用来管理Sprint中说话掉的那些小时数 D、用于开发团队在Sprint中管理自己
A、产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么 B、Scrummaster用于Sprint中管理进展情况 C、团队用来管理Sprint中说话掉的那些小时数 D、用于开发团队在Spint中管理自己
A、如果完成不了,开发团队有权用产品待办列表条目置换sprint待办列表条目 B、Scrum团队做任何必要的事情来达成目标 C、开发团队依照ScrumMaster设定的优先级开展工作,因为ScrumMaster对scrum框架做出了承诺 D、产品架构师会设定完成定义,开发团队听命于他们开展工作