A、 建立组织内部的协调 B、 监理工程师与建设单位的协调工作 C、 与承包单位的协调 D、 与设计单位的协调 E、 与政府部门及其他单位的协调
A、使办公室成员心中有数,增强组织工作的节奏 B、加强组织内部的协调与合作,减少部门和人际之间的摩擦 C、克服分权管理的弊端,发挥集权管理的长处 D、成为组织变革与发展的重要手段
A、计划、指挥、组织、协调、控制 B、计划、组织、指挥、协调、控制 C、计划、组织、协调、指挥、控制 D、计划、指挥、协调、指挥、控制
A、A.计划、组织、领导、协调、指挥 B、B.计划、组织、人员配备、指导与领导、控制 C、C.计划、组织、协调、人员配备、控制 D、D.计划、组织、人员配备、领导、控制
A、企业内部关系的协调 B、企业组织机构之间的协调 C、企业组织机构与环境之间的协调 D、企业的历史与现实的协调 E、企业的现实与未来的协调
A、目标规划 B、动态控制 C、组织协调和信息管理 D、静态控制 E、合同管理
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