【单选题】
战略控制要求做到恰当和及时，费用较省而又获得了企业的战略优势。这一原则属于（）。
A、预测未来的原则
B、抓住重点的原则
C、经济合理的原则
D、奖惩结合的原则
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第5题
A、一般情况下单次采购量越大，在价格上得到的优惠越多，同时因采购次数减少，采购费用会相对降低，但一次进货数量过大容易造成积压，占压资金，且增加了利息支出和仓储管理费用 B、如果一次采购量过小，那么在价格上得不到优惠，同时因采购次数的增多而加大采购费用的支出，并且增加了因供应不及时而造成停产待料的风险 C、采购（包含订购）工作要做到五个恰当：恰当的数量、恰当的时间、恰当的地点、恰当的价格、恰当的来源 D、采购最终的目标是通过比较不同供应商的价格，选择最便宜的，从而实现公司在原材料支出最小化
第6题
A、战略目标的背离可能由多种原因导致 B、战略的实施与控制很大程度上可能影响战略目标的实现 C、战略目标在实施过程中需要根据实际情况进行评估、调整和修正 D、该公司战略失败的根本原因在于错误的费用政策
第7题
A、A.成本领先战略对研发能力的要求较高 B、B.集中化战略可以减少替代品的威胁 C、C.差异化战略的市场分割点较多 D、D.成本领先战略的产品多样化较低 E、E.重点集中化战略的成本相对较低
