A、监测客户整体用信、定期风险分析、沟通传递风险信息
B、牵头处理风险事项等工作
C、负责辖属所有客户的日常贷后经营管理工作
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A、贷后管理需按户制订贷后管理方案 B、对于管理行直接管理的集团客户，由管理行客户部门制订贷后管理整体方案，经营行客户部门根据贷后管理整体方案制订所辖成员企业的贷后管理方案 C、对于管理行直接管理的单一客户，由管理行客户部门制订贷后管理方案，经营行按要求落实，不需单独制订贷后管理方案 D、贷后管理方案应在授信审批后用信之前按信贷产品种类制订
A、贷后管理例会实行委员制 B、各级行贷后管理例会办公室设在信贷管理部门，办公室主任由分管信贷的副行长担任 C、贷后管理例会分为定期会议和临时会议 D、一级分行定期贷后管理例会，每半年召开一次
A、贷后管理例会实行委员制 B、各级行贷后管理例会办公室设在信贷管理部门，办公室主任由分管信贷的副行长担任 C、贷后管理例会分为定期会议和临时会议 D、一级分行定期贷后管理例会，每半年召开一次
A、贷后管理例会是贷后管理工作的议事平台，对贷后管理的有关事宜进行审议和决策 B、贷后管理例会由各级行行长主持（因客观因素不能主持的，可授权分管前台或后台的副行长主持召开），客户部门、信贷管理部门等相关部门负责人（无相应部门的由相关岗位）参加 C、贷后管理例会集中审议客户贷后管理情况，分析风险因素，制定风险防范措施 D、客户所在的经营行相关人员不能参加管理行的贷后管理例会
A、贷后管理例会是贷后管理工作的议事平台，对贷后管理的有关事宜进行审议和决策 B、贷后管理例会由各级行行长主持（因客观因素不能主持的，可授权分管前台或后台的副行长主持召开），客户部门、信贷管理部门等相关部门负责人（无相应部门的由相关岗位）参加 C、贷后管理例会集中审议客户贷后管理情况，分析风险因素，制定风险防范措施 D、客户所在的经营行相关人员不能参加管理行的贷后管理例会
A、制定整体贷后管理方案，组织所辖行成立客户经理组 B、建立定期联系协调机制，联系走访客户，搜集、沟通行业和客户信息 C、组织相关经营行进行资金账户监管；监测客户用信情况，组织和参加贷后检查 D、牵头处理风险预警信号并组织实施风险化解措施，牵头或参与制订不良贷款处置方案，并组织实施
A、红色、橙色、黄色和蓝色风险信号由经营行客户部门制定风险处置方案并组织实施，防范和化解信贷风险 B、对分层管理客户，由客户管理行客户部门牵头制定处置方案，经营行客户部门负责落实 C、风险信号处置完成后，经营行客户部门应及时向风险信号发布行（或其授权管理行）信贷管理部门反馈处置结果，申请解除风险信号 D、经营行客户经理在资金监管、贷后检查中发现风险信号的，应立即采取风险化解措施
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