论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括:<br /> ①编制总进度计划;<br /> ②项目的工作编码;<br /> ③项目结构分析等工作。<br /> 上述三项工作正确的程序为()。<p> 论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括:<br /> ①编制总进度计划;<br /> ②项目的工作编码;<br /> ③项目结构分析等工作。<br /> 上述三项工作正确的程序为()。</p>
A、A.3-2-1
B、B.1-3-2
C、C.2-1-3
D、D.1-2-3
A、A.3-2-1
B、B.1-3-2
C、C.2-1-3
D、D.1-2-3
A、编制总进度纲要,论征总进度目标分解的合理性 B、分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性 C、分析施工按术方面的资料,论证总进度目标的控制措施 D、分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件
A、建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务 B、在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性 C、项目实施阶段的总进度指的就是施工进度 D、项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
A、调查研究和收集资料 B、编制各层(各级)进度计划 C、协调各层进度计划的关系和编制总进度计划 D、若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则报告项目决策者 E、若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目总设计师