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提问人:网友 发布时间:
【多项选择题】

甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业,由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断,为能够在华东地区销售自己的产品,甲公司每年需支付高额的渠道费用,为此,甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店,将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时,甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发,遂决定进军中西部地区,以提高销售额,扩大市场占有率。根据上述信息,甲公司采用的发展战略包括()。

A、A.前向一体化战略

B、B.横向一体化战略

C、C.市场开发战略

D、D.密集型战略

更多“甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业,由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断,为能够在华东地区销售自己的产品,甲公司每年需支付高额的渠道费用,为此,甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店,将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时,甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发,遂决定进军中西部地区,以提高销售额,扩大市场占有率。根据上述信息,甲公司采用的发展战略包括()。”相关的问题
第9题

A、公司产品在国内具有较高品牌知名度和完善销售渠道,但在短期内印后设备研发能力不足,公司寻求一家有印后研发能力企业进行战略合作。此战略为WT战略  B、公司产品在国内具有较高品牌知名度和完善销售渠道,国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛印后设备领域,公司决定借政策东风,迅速进入印后设备领域,此战略为SO战略  C、由于公司短期内印后设备研发能力不足,国外印后设备制造商竞争对手实力强大,因此,公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作,此战略为sT战略  D、由于公司短期内印后设备研发能力不足,面对国内对印后设备日益强劲市场需求,公司寻求一家有印后研发能力企业进行战略合作,此战略为WO战略  

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