A、治理、文化和意识
B、内部培训和研讨会
C、风险和控制自我评估
D、关键风险指标的建立
更多“在银行内部推动操作风险管理框架和体系，下面哪个要素是最为关键的？（）”相关的问题
A、银行的操作风险管理体系必须对操作风险管理部门进行明确的职责界定 B、作为银行内部操作风险体系评估的一部分，银行必须系统地跟踪相关的操作风险数据，包括业务条线发生的大额损失 C、银行的操作风险管理体系必须文件齐备 D、银行的操作风险管理流程和评估体系必须接受验证和定期的独立检查
A、规划操作风险管理框架，包括制定明确的目标，现实的里程碑和可实现的增值成果 B、操作风险管理框架是一个复杂和不断变化的挑战，若要在可控情况下建立这个体系，重要的就是应用项目管理技巧来设计和实施每个新要素 C、规划操作风险管理框架建议实行短期规划并专注于眼前利益优于长期规划的方法 D、一旦操作风险框架的要素建立和运行，就需要检测以确保这些要素保持完整性，且不会随着时间的推移而变差
A、董事会必须了解公司操作风险的主要方面，对操作风险管理框架进行审批和定期检查 B、高级管理层应对框架的执行情况负责，银行各个岗位的人员应明确相应的职责 C、银行应建立起相关程序对操作风险的整体情况和具体风险暴露损失进行日常监控 D、银行监管应要求银行具备有成效的风险管理策略，并将其作为风险管理整体框架的一部分 E、银行应当公开地充分地披露相关信息，使市场参与者对其操作风险管理框架做出客观评价
A、建立完备、先进、国际领先的操作风险管理体系 B、有效识别、评估、控制或缓释、监测和报告操作风险，将本广发银行临的操作风险损失控制在可承受的范围内，保证业务正常和持续开展 C、杜绝操作风险的发生 D、代替产品、业务的内部控制和管理工作
A、监督董事会和高级管理层操作风险管理的尽责履职情况，并提出操作风险管理的有关建议 B、确保高级管理层采取必要的措施有效地识别、计量/评估、控制/缓释、监测和报告操作风险，确保兴业银行操作风险管理体系接受内审部门的有效审查与监督 C、定期检查评估兴业银行的操作风险管理体系运作情况，监督操作风险管理政策的执行情况 D、全行操作风险管理体系的建立和实施，促进全行范围内操作风险管理的一致性和有效性建设
A、A.银行的董事会和高级管理层恰当而积极地参与了操作风险管理框架的指导和督促 B、B.银行拥有一个概念健全、实施完整的风险管理体系 C、C.在主要业务条线上采用该方法有充足的资源支持，包括内部控制和审计领域 D、D.银行业务量发展迅速，利润丰厚
A、巴塞尔新资本协议的核心内容是内部评级法 B、巴塞尔新资本协议允许管理水平高的银行，采用内部评级体系产生的风险计量指标来计算资本充足率 C、巴塞尔新资本协议将资本充足率与银行信用风险的大小紧密地结合起来 D、在巴塞尔新资本协议的推动下，许多国家的银行都在积极开发符合巴塞尔新资本协议要求的内部评级体系
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