搜题

【简答题】

汽车企业面临哪五种竞争力量？

查看正确答案

更多“汽车企业面临哪五种竞争力量？”相关的问题

第1题

[简答题] 行业竞争结构特点受到哪五种力量的影响？这些力量有何特点？

点击查看答案

第2题

[单选题] 影响行业竞争的五种力量模型是一种非常好用的分析工具，在进行竞争分析和制定竞争战略时，大多数人都会借鉴使用这一模型。现在，假设我们对某大城市一家经营手机业务的企业所面临的竞争状况进行分析。结合现实，你认为以下哪一序号所对应的分析结论最合理？（）

A、① B、② C、③ D、④

点击查看答案

第3题

[简答题] 简述“五种竞争力量模型”中所指的五种竞争力量。

点击查看答案

第4题

[简答题] 简述汽车发动机运行时有哪五种基本工况？它们对混合气有何要求？

点击查看答案

第5题

[单选题] 迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（）

A、替代品 B、互补品 C、新产品 D、老产品

点击查看答案

第6题

[] 行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁

A、A.①②③④⑤ B、B.①②③④⑥ C、C.①②④⑤⑥ D、D.②③④⑤⑥

点击查看答案

第7题

[单选题] 按照波特教授的观点，一个行业中的竞争，远不只限于在原有竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量，即新进入者的威胁、现有企业的竞争、（）的威胁、供应商的讨价还价能力和买方（顾客）的讨价还价能力，这五种竞争力量之间相互影响，相互制约，形成了行业中的竞争结构。

A、互补品 B、替代品 C、同类产品 D、仿冒品

点击查看答案

第8题

[判断题] 波特认为，产业的五种竞争力量中，最强的一种决定着产业竞争的强度以及产业利润率。

点击查看答案

第9题

[简答题] 地区教育实践活动提出哪五种能力？

点击查看答案

账号：登录

TOP

请使用微信扫码支付

订单号：
遇到问题请联系在线客服