一家组织销售需求不确定的产品。管理层希望确保在高需求期间有足够存货。以期避免丢失销售份额。该组织应当（）

A、保持安全库存。

B、使用即时库存系统。

C、采用物料需求计划系统。

D、维持主生产计划。

查看正确答案

更多“一家组织销售需求不确定的产品。管理层希望确保在高需求期间有足够存货。以期避免丢失销售份额。该组织应当（）”相关的问题

第1题

[简答题] 这是一家民营公司国内西部最大的建材制造企业之一。在过去近十年，该公司从无到有，从小到大，艰苦创业，走过了一条不平凡道路。特别是近几年来，该公司抓住国内经济高速增长和国外持续需求的机遇，运用高质量低成本的优势，果断扩大生产规模，并率先在国内建立了二十多个分公司，使销售持续高成长，成为国内建材的领导者。近三年来，该公司出口业务仍保持较高速度发展，但国内销售疲软徘徊呈下降趋势。国内市场份额下降，库存积压，经销商信心渐失，公司内部内销产品占总销量比例逐年减少。国内市场地位与其在行业中之声誉极不匹配。扭转国内市场下降趋势，建设健康有力的国内销售管理体系，使国内销售持续成长是公司管理层面临的迫切问题。通过市场调查与公司内外部环境的深入分析，大势管理发现该公司内销市场不景气的主要原因是该公司内销部门缺乏清晰的销售战略包括区域战略与渠道战略，也缺乏为实施战略相匹配的销售组织能力，包括必要的功能销售组织与销售人力资源，同时一些具体的销售管理方法陈旧或缺乏，不能适应迅速变化的市场要求. 为此大势管理可以制定哪些针对性的方案和建议？

点击查看答案

第2题

[单选题] 瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年初，公司管理层预计今年夏天温度较高，加上今年属于奥运会年，啤酒的销售将比去年有较大增长。因此，瑞祥公司决定加大公司上半年的产量，以应对未来需求的增长，瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。

A、库存生产式生产 B、资源订单式生产 C、准时生产式生产 D、订单生产式生产

点击查看答案

第3题

[] 你是组织中GHR项目的项目经理。这个项目是最近刚刚启动的，项目的需求已经达成了一致意见。你的项目发起人想要你召开一个会议，这个会议将评审项目目标的协议，确定项目的方向。管理层希望你召开的是什么会议呢？（）

A、A.研讨会 B、B.项目范围分解会议 C、C.启动会议 D、D.投标会议

点击查看答案

第4题

[单选题] 以下哪个选项最好地表达了预测的目的（）

A、给管理层提供决策的信息 B、给管理层提供准确的物料需求计划的数据 C、直接给生产主管提供的产品配送需求的信息 D、给车间的工人提供产量的最大和最小的范围

点击查看答案

第5题

[单选题] 下列表述中，哪一句不符合“理财产品销售管理规定”（）

A、理财产品销售实行额度管理，各销售行在总行分配额度内销售 B、销售管理部门应在客户分层的基础上，结合不同理财产品的风险特征，确定向不同客户群销售产品的渠道和销售起点金额 C、客户服务中心承担个人客户通过电话、传真、短消息、E—mail等渠道进行产品咨询和投诉的受理 D、产品研发设计部门须在产品发行日前七个工作日向销售管理部门提供产品说明书和产品适合度评估书