A、7
B、14
C、28
D、30
更多“承包人需要更换项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。”相关的问题
A、A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理 B、B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告 C、C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供继任项目经理的证明文件 D、D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任 E、E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理
A、A.承包人应在接到更换通知后7天内向发包人提出书面的改进报告 B、B.发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换 C、C.承包人应将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人 D、D.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由
A、项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理 B、项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意 C、承包人在提前7天通知发包人和监理人的情况下可更换项目经理 D、项目经理可随时将其某项工作职责授权其下属人员履行
A、A.发包人只需要提前书面通知承包人提前竣工的时间 B、B.发包人需要通知承包人提前竣工的时间及追加的价款 C、C.发包人需要与承包人协商一致，签订提前竣工协议 D、D.发包人与承包人需要针对此工程另订协议
A、提前工期，就会增加建设成本，否则会影响工程质量 B、当承包人自行提前竣工的，由发包人承担由此增加的费用 C、提前竣工给发包人带来效应的，承包人有权分享收益 D、当发包人要求承包人提前竣工，承包人应按照发包人的要求提前竣工，否则违约 E、当承包人提前竣工建议书为发包人接受的，发承包双方应签订提前竣工的补充协议
A、施工承包人未在施工现场设立项目管理机构、派驻项目经理及必备项目管理人员 B、施工现场的项目经理及主要管理人员与合同约定的项目经理及主要工程管理人员不符 C、总承包人将整个工程分派给2个项目部组织施工 D、总承包人将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转给其他承包人 E、施工现场的项目经理及主要工程管理人员与承包人之间无劳动合同及社会保险关系
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