A、小区完好性
B、工单处理及时率
C、站点平均断电时长
D、上站配合率
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A、代维公司连续两个月度在基站代维考核结果低于80分，或单月度低于75分时，应给予代维公司黄牌警示 B、代维公司连续三个月度在某一地区基站代维考核结果低于75分，或单月度考核得分低于60分，或在同一代维年度内基站代维考核结果有6个月低于80分，应给予代维公司红牌警示 C、黄牌警示后，由市分公司组织代维公司对考核结果进行综合分析 D、红牌警示后，由省公司牵头组织相关市分公司和代维公司进行综合分析
A、代维公司连续两个月度在基站代维考核结果低于80分，或单月度低于75分时，应给予代维公司黄牌警示 B、代维公司连续三个月度在某一地区基站代维考核结果低于70分，或单月度考核得分低于60分，或在同一代维年度内基站代维考核结果有6个月低于80分，应给予代维公司红牌警示 C、黄牌警示后，由市分公司组织代维公司对考核结果进行综合分析 D、红牌警示后，由省公司牵头组织相关市分公司和代维公司进行综合分析
A、干扰正常代维考核的。 B、将代维合同所列各项内容全部或部分转包给任何第三方的。 C、负责区域内的相关维护指标一直无改善或处于较差水平的，有半数考核月份的考核成绩与同专业其他代维单位得分差距在20分以上的。 D、代维单位在资源配置投入等方面弄虚作假的，或在合同期一年内累计有3个月公司资质或代维资源配置数量达不到合同要求的。
A、每月应支付的代维费用＝代维合同计算金额×90%－按《市分公司代维业务绩效管理考核办法》和月度绩效考核结果应扣罚金额 B、业绩考核结果≥90分，各专业年度应支付尾款＝本专业代维费用尾款总额×100% C、业绩考核结果＜60分，扣罚各专业全部年度应支付尾款 D、60≤业绩考核结果＜90分，各专业年度应支付尾款＝本专业代维费用尾款总额×（60%＋（业绩考核结果－60）/30×40%）
A、代维公司连续两个月度在集团客户专线代维考核结果低于80分，应给予代维公司黄牌警示 B、代维公司单月度低于70分时，应给予代维公司黄牌警示 C、代维公司连续三个月度在某一地区集团客户专线代维考核结果低于70分，应给予代维公司红牌警示 D、代维公司单月度考核得分低于60分，或在同一代维年度内集团客户专线代维考核结果有6个月低于80分，应给予代维公司红牌警示
A、拒不服从省公司、分公司的生产调度造成严重网络责任事故 B、在发生重大故障后，故意隐瞒故障不上报、故障原因上报恶意歪曲事实、在故障调查中有明显舞弊现象 C、由于人为原因造成重大网络故障，引起较恶劣的社会影响 D、代维考核连续2月得分在80分以下
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