【单选题】
建立基于（）的薪酬管理系统能够帮助企业吸纳、保留更多具备高素质、高潜力的人才。
A、能力
B、技能
C、知识
D、素质
查看正确答案A、薪酬福利管理 B、财税服务 C、工资薪金管理 D、员工福利管理
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第2题
A、优化供应商关系帮助企业针对供应商的性质及其对企业的战略价值进行分类 B、可评出不同的优先等级从而对供应商采取不同的对待方式 C、扩展、加强与重要供应商的关系与其建立合作关系 D、建立竞争优势能够主动的帮助企业去建立、改进与供应商之间的战略同盟 E、能够帮助企业大幅度提升企业的物流水平
第3题
A、A.企业在薪酬管理的技术层面比较匮乏 B、B.企业没有设计出公平、合理的薪酬管理制度 C、C.企业薪酬管理制度缺乏激励性和科学性 D、D.企业的薪酬管理未从企业总体经营战略和人力资源战略为出发点
第4题
A、A.根据岗位对企业战略目标的贡献支付薪酬的制度安排是符合企业成本导向的 B、B.基于员工所承担岗位的相对价值来确定员工薪酬符合按要素分配的公平原则 C、C.相对稳定地维持基于岗位评价的薪酬制度有助于企业向其战略目标持续努力 D、D.基于员工所承担岗位对能力的要求来确定员工薪酬符合按劳分配的公平原则
第6题
A、传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制.平衡计分卡则强调采纳纠正措施 B、传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来 C、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标 D、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
第7题
A、确认是否具有能力薪酬体系的适用条件 B、将能力薪酬体系与人力资源管理相匹配 C、将能力薪酬体系与企业发展战略相匹配 D、建立健全的与能力有关的工作评估制度 E、建立包容能力薪酬体系的基础薪酬制度
第8题
A、传统的业绩考核强调目标制订的环节，平衡计分卡注重对员工执行过程的控制 B、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标 C、传统的业绩评价与企业的战略执行脱节，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来 D、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
