A、领导者
B、监督者
C、资源分配者
D、企业家
更多“在企业战略管理中，通过决策或批准各种预算来分配企业的资源的高层管理者发挥的是（）角色？”相关的问题
A、战略牵涉到企业方方面面，是企业内部各种利益关系平衡的结果 B、战略是企业的一个短期行为 C、战略需要企业家的远见卓识，企业其他成员在战略管理中实际上是不起什么作用的 D、战略需要具有长远观点，因而战略方案是不能改变的 E、战略决策是一种非程序性决策
A、不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营 B、预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现 C、预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式 D、预算控制要求企业实施全面预算管理制度
A、管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划 B、管理会计的目标是通过运用财务管理工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划 C、管理会计的目标是通过运用战略管理工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划 D、管理会计的目标是通过运用绩效管理工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划
A、通过战略管理，明确组织的宗旨 B、通过战略管理，界定组织的任务 C、通过战略管理，树立组织的愿景 D、通过战略管理，明确组织发展的优先目标 E、通过战略管理，分析和诊断组织发展中存在的问题 F、通过战略管理，把握各种有利于组织发展的机会
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