操作风险的内部控制按控制手段分为()
A、制度控制
B、人员控制
C、岗位控制
D、技术控制
A、制度控制
B、人员控制
C、岗位控制
D、技术控制
A、控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控 B、内部控制基础、内部控制程序、内部控制保证 C、前台控制、后台控制、基础控制、资金运用 D、内部控制的主体、内部控制的客体、内部控制的目标、内部控制的手段
A、会计信息系统是内部控制的手段而不是内部控制的对象 B、会计信息系统是内部控制的对象而不是内部控制的手段 C、会计信息系统既不是内部控制的对象也不是内部控制的手段 D、会计信息系统既是内部控制的对象也是内部控制的手段
A、主动、持续地识别评估业务流程中的潜在风险并采取整改措施,使防范风险、遏制大要案件的关口前移 B、重点关注高风险领域和关键业务流程,当发生、发现重大操作风险事件、外部极端操作风险事件、重大内部控制问题等情况,及时启动RACA流程对相应业务流程进行评估,以强化、完善风险控制 C、定期审查、更新评估记录情况,及时反映操作风险的变化趋势和控制措施的适当性和有效性 D、对识别、评估出的操作风险进行梳理和有限级别排序,定期向内部控制委员会报告操作风险整体状况和重大操作风险
A、综合评分60-69分。被评价机构内部控制体系较差,内部控制体系不健全或重要的内部控制措施没有贯彻执行或无效,管理方面存在重大问题,业务经营安全性差 B、综合评分90分以上(含90分)。指被评价机构有健全的内部控制体系,在各个环节均能有效执行内部控制措施,能对所有风险进行有效识别和控制,无任何风险控制盲点,控制措施适宜,经营效果显著 C、综合评分80-89分。指被评价机构内部控制体系比较健全,在各个环节能够较好执行内部控制措施,能对主要风险进行识别和控制,控制措施基本适宜,经营效果较好 D、综合评分70-79分。指被评价机构内部控制体系一般,虽建立了大部分内部控制,但缺乏系统性和连续性,在内部控制措施执行方面缺乏一贯的合规性,存在少量重大风险,经营效果一般