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【多项选择题】

对于人员较多的网点，销售主管和营业主管各自对所辖团队进行员工谈话，支行长应重点对（）谈话。

A、A.销售主管

B、B.营业主管

C、C.个别重点员工

D、D.主动要求谈话员工

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更多“对于人员较多的网点，销售主管和营业主管各自对所辖团队进行员工谈话，支行长应重点对（）谈话。”相关的问题

第1题

[判断题] 对于人员较多的网点，支行长只需重点对销售主管、营业主管进行谈话，督导其对员工谈话的情况。

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第2题

[判断题] 每个营业网点至少配备1名运营主管。在此基础上，对日均业务量较大，同类营业区域物理隔离、营业区域分层或分区较多的网点，可根据业务及管理需要增配专职运营副主管，协助运营主管工作。

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第3题

[判断题] 营业主管每日根据各员工的记分卡情况，汇总并填写《网点销售日统计表》（按人员）。

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第4题

[] 每月对经营数据进行深入分析之后，网点的（）要共同制定下一月《网点行动计划》。

A、A.销售主管和营业主管 B、B.支行长和全体员工 C、C.支行长和两位主管 D、D.支行长和销售主管

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第5题

[多选题] 建立与综合化营销服务型网点相适应的网点负责人、营销主管、营运主管、网点客户经理、产品销售经理、高级柜员、柜员、大堂经理八岗位，网点负责人对营业网点营销服务和营运管理负总责，覆盖（）。

A、原对私营业网点经理 B、原对公营业机构经理 C、原对私网点个人客户经理主管 D、原对私网点大堂经理

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第6题

[] 每月月底销售主管应主动将大堂经理的排班情况报送至营业主管，营业主管做好网点的整体排班表，经（）审核，向全体员工公布。

A、A.全体员工 B、B.支行长 C、C.柜员 D、D.销售主管

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第7题

[单选题] 根据岗位角色清分，（）负责营业网点全面工作，对网点的人员、销售业绩、服务质量、客户满意度和风险进行全面管理。

A、会计主管 B、大堂经理 C、个人客户经理 D、网点负责人

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第8题

[单选题] 在新的网点运营模式下，支行长、销售主管和营业主管要从“营销员”或“业务员”转变为（）。

A、销售员 B、管理员 C、综合员

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第9题

[单选题] 三级主管由营业机构运营主管担任，原则上一个营业机构只能设置一名三级主管。业务量较大、柜员人数较多以及高低柜分设的营业机构根据需要可以设置多名三级主管，但必须报（）审批。

A、管理支行 B、市分行 C、省分行 D、总行

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