加工部开立的重大品质问题项目有()。
A、同一品质目标连续三个月未达标
B、品质状况后二个月呈下降趋势
C、同一图面异常损失金额达15,000台币
D、同一图面连续异常三次
A、同一品质目标连续三个月未达标
B、品质状况后二个月呈下降趋势
C、同一图面异常损失金额达15,000台币
D、同一图面连续异常三次
A、当组织结构有变更时,应重新设定品质目标 B、同一品质指针各加工部连续六个月未达成月度品质目标(客户抱怨次数除外),加工部可考量品质目标是否过高,并对目标值进行修订 C、同一品质指针各加工部连续六个月达成月度品质目标(客户抱怨次数除外),加工部需考量品质目标是否偏低,并修订目标值 D、上级主管认定须变更时
A、A.稽核缺失连续两次追踪未完成矫正及预防措施或矫正及预防未达到预期效果 B、B.焦点稽核项目在稽核过程中发现次要缺失 C、C.同一焦点稽核项目连续两次稽核均发现小暇疵 D、D.同一品质指针连续三个月未达成预定目标
A、企业或项目主导产品市场是否发生重大变化 B、企业或项目产权结构与经营管理体制有无进行调整,是否发生兼并、合并、分立、停业(产),是否有合资经营以及大额对外权益性投资,贷款建设项目是否可能停缓建或进行建设方案的重大调整 C、借款企业董事长、总经理、财务经理是否进行调整,新任领导的能力、作风、品质的评价 D、有无发生重大财务纠纷或违法经营行为 E、有无因意外事件造成重大财产或经济损失等
A、项目的规模,项目的难易,重大问题的影响 B、项目的规模,项目的难易,重大问题的影响,不可预见因素 C、项目的规模,项目的难易,可预见因素的影响,不可预见因素 D、项目的规模,项目的难易,不可预见因素