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【判断题】

项目施工前的调研主要是要摸清吃透项目内容,包括工作量大小、技术难度、施工难度和工期要求等。

更多“项目施工前的调研主要是要摸清吃透项目内容,包括工作量大小、技术难度、施工难度和工期要求等。”相关的问题
第1题

A、进场  B、施工  C、现场踏勘  D、现场调研  

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第2题

A、项目总进度施工进度  B、项目总进度包括设计、施工进度  C、项目总进度包括设计、施工准备、工程施工和设备安装、工程物资采购等工作进度  D、项目总进度包括设计准备阶段、设计、招标、施工准备、工程施工和设备安装、工程物资采购、项目动用准备等工作进度  

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第4题

A、编制项目建设总进度计划  B、施工现场条件调研和分析  C、编制或审核施工总进度计划  D、协助业主决策确定工期总目标  E、编制单位工程施工进度计划  

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第5题

A、项目开始至项目完成包括了项目决策、实施阶段  B、同一项目目标内涵对项目各参与单位来说相同  C、项目决策阶段任务确定项目定义  D、项目实施阶段任务实现项目目标  E、项目策划指项目目标控制筹划和准备工作  

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第9题

A、组织和编制人力资源规划。项目部首先应当根据项目规模、施工进度计划、特点来确定对人员,建立项目组织架构,组建项目管理队伍,并确定管理人员分工与职责;编制人力资源规划,根据规划组织人力资源  B、组织人力资源。组织人力资源包括员工招聘与解聘、进行人员遴选、进行员工定向等工作  C、进行人员培训与教育。包括对人员安全施工项目部、进施工队以及进班组三级教育,相关技术培训以及施工过程中每个施工过程开始技术交底等  D、制定劳动定额水平应注意问题,劳动定额水平必须先进合理并符合当时合同规模求  E、建立健全人力资源管理机制。项目部人力资源管理最重工作之一,就建立一套有利于充分调动人力资源积极性、创造性机制,做到人尽其材。并搞好人员绩效评估  

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