A、进场前 B、施工前 C、现场踏勘前 D、现场调研前
A、项目总进度主要是施工进度 B、项目总进度主要包括设计、施工进度 C、项目总进度包括设计、施工前准备、工程施工和设备安装、工程物资采购等工作进度 D、项目总进度包括设计前准备阶段、设计、招标、施工前准备、工程施工和设备安装、工程物资采购、项目动用前准备等工作进度
A、项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段 B、同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的 C、项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义 D、项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标 E、项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作
A、组织和编制人力资源规划。项目部首先应当根据项目的规模、施工进度计划、特点来确定对人员的需要,建立项目组织架构,组建项目管理队伍,并确定管理人员的分工与职责;编制人力资源规划,根据规划组织人力资源 B、组织人力资源。组织人力资源主要包括员工的招聘与解聘、进行人员的遴选、进行员工的定向等工作 C、进行人员的培训与教育。包括对人员的安全施工进项目部、进施工队以及进班组三级教育,相关技术培训以及施工过程中每个施工过程开始前的技术交底等 D、制定劳动定额水平应注意的问题,劳动定额水平必须先进合理并符合当时的合同规模要求 E、建立健全人力资源管理机制。项目部人力资源管理的最重要工作之一,就是要建立一套有利于充分调动人力资源积极性、创造性的机制,做到人尽其材。并要搞好人员绩效评估