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【判断题】

只要是酒店的挂账客户,在酒店的任何消费都可挂账。

更多“只要是酒店的挂账客户,在酒店的任何消费都可挂账。”相关的问题
第1题

A、该酒店城市一个沿海旅游城市,酒店业本身就很发达,给该酒店产品提供了广阔市场  B、该酒店拥有一定科研开发及售后服务资源,并拥有产品革新技能  C、公司成立时间不长,产品客户占有量相对较少  D、该酒店城市目前还手工操作阶段,因此该酒店还有很大客户群体  

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第2题

A、客户需求  B、客户感受  C、客户消费能力  D、酒店利益  

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第3题

A、A.酒店利益  B、B.客户感受  C、C.客户消费能力  D、D.客户需求  

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第4题

A、该条款属于酒店服务合同合法条款  B、根据《合同法》及《消费者权益保护法》规定提供格式条款一方免除其责任、加重对方责任、排除对方主要权利,该条款无效,所以该条款属于无效条款  C、A市大酒店谢绝自带酒水属于餐饮经营者利用其优势地位,作出加重消费者责任不公平、不合理规定,霸王条款  D、消费者可以请求人民法院确认该霸王条款无效  

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第5题
[简答题] 山东阳光金山大酒店 阳光金山大酒店位于山东省著名旅游胜地——泰山。泰山山东最具吸引力旅游胜地,山高1545米,位于济南以南100公里处,中国五岳之首。每年有很多游客到山东泰山旅游观光和看日出。阳光金山大酒店有300间客房,能够接待不断来往游客。但,只有半数客房带浴室,并且酒店只有一家餐馆,一间酒吧,没有任何其它休闲设施。 阳光金山大酒店受欢迎程度更多基于它地理位置,而不住宿条件。最近该酒店看上去更加脏乱,急需一次彻底装修以改进住宿条件。 直到不久前,阳光金山大酒店该地区主要酒店之一,并且以它泰山景观和去往各寺庙、展览馆便利和临近而闻名。 但,最近一个大型国际连锁酒店这个地区开张。这个新酒店现代、时尚且物荚价廉。和阳光金山大酒店不一样,它拥有多家餐馆、休闲设施,客房全部带有浴室。 这个酒店一个拥有全球网络系统国际连锁酒店新分店,顾客可以网上实现订房。相反,阳光金山大酒店目前没有这项全球网络系统,所以难以与之竞争。 这对阳光金山大酒店经营产生巨大影响,以致于该酒店业绩下滑、销售下降。该酒店经理尹兰基已经这个职位上干了多年,他无法相信由己好运已经结束,自己生意受到威胁。 但这不仅仅酒店问题表现,还关系到酒店经营方式。顾客关注绝对不企业利润最大化目标。“质量”似乎没有出现尹兰基议事日程上,而且急需用来改进酒店面貌资本投资也没有。 同时还有一些其它基础问题。组织中似乎没有一个真正有效管理结构,以致于缺乏交流,员工流动率高。除了这些,现有员工中有很多准备离开阳光金山大酒店去新国际酒店工作。 此外,还有计划问题。因为阳光金山大酒店以前成功,尹兰基从不觉得正式计划重要性,现情况让他开始慎重考虑这个问题,因为他不知道下一步该怎么办。 尹兰基认识到要让阳光金山大酒店重振雄风必须做出很多改变。这些改变必须反映改善服务需要以及他失去市场之前实施有效管理需要。这个地区新开连锁酒店启示下,试举出阳光金山酒店因没有制定改进整体经营绩效计划而带来四个缺点。

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第6题
[简答题] 山东阳光金山大酒店 阳光金山大酒店位于山东省著名旅游胜地——泰山。泰山山东最具吸引力旅游胜地,山高1545米,位于济南以南100公里处,中国五岳之首。每年有很多游客到山东泰山旅游观光和看日出。阳光金山大酒店有300间客房,能够接待不断来往游客。但,只有半数客房带浴室,并且酒店只有一家餐馆,一间酒吧,没有任何其它休闲设施。 阳光金山大酒店受欢迎程度更多基于它地理位置,而不住宿条件。最近该酒店看上去更加脏乱,急需一次彻底装修以改进住宿条件。 直到不久前,阳光金山大酒店该地区主要酒店之一,并且以它泰山景观和去往各寺庙、展览馆便利和临近而闻名。 但,最近一个大型国际连锁酒店这个地区开张。这个新酒店现代、时尚且物荚价廉。和阳光金山大酒店不一样,它拥有多家餐馆、休闲设施,客房全部带有浴室。 这个酒店一个拥有全球网络系统国际连锁酒店新分店,顾客可以网上实现订房。相反,阳光金山大酒店目前没有这项全球网络系统,所以难以与之竞争。 这对阳光金山大酒店经营产生巨大影响,以致于该酒店业绩下滑、销售下降。该酒店经理尹兰基已经这个职位上干了多年,他无法相信由己好运已经结束,自己生意受到威胁。 但这不仅仅酒店问题表现,还关系到酒店经营方式。顾客关注绝对不企业利润最大化目标。“质量”似乎没有出现尹兰基议事日程上,而且急需用来改进酒店面貌资本投资也没有。 同时还有一些其它基础问题。组织中似乎没有一个真正有效管理结构,以致于缺乏交流,员工流动率高。除了这些,现有员工中有很多准备离开阳光金山大酒店去新国际酒店工作。 此外,还有计划问题。因为阳光金山大酒店以前成功,尹兰基从不觉得正式计划重要性,现情况让他开始慎重考虑这个问题,因为他不知道下一步该怎么办。 尹兰基认识到要让阳光金山大酒店重振雄风必须做出很多改变。这些改变必须反映改善服务需要以及他失去市场之前实施有效管理需要。请举例说明尹兰基能够降低酒店员工高流动率四种方法。

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