A、战略分析
B、战略评估
C、战略实施
D、战略选择
A、战略分析――了解组织所处的环境和相对竞争地位。 B、战略选择――战略制定、评价和选择。 C、战略实施――采取措施发挥战略作用。 D、战略评价和调整――改善和调整战略。
A、需要有一个有效的组织结构 B、人员和制度的管理颇为重要 C、要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面 D、公司政治扮演着重要角色
A、A.成本分析 B、B.能力管理 C、C.供应链结构 D、D.客户服务细分
A、明确目的 B、战略制定 C、明确期限 D、绩效反馈
A、IT服务战略管理 B、IT服务财务管理 C、问题管理 D、需求管理和业务关系管理
A、战略分析——了解组织所处的环境和企业目标 B、战略选择——战略制定,评价和选择 C、战略实施——采取措施发挥战略作用 D、战略评价和调整——检验战略的有效性
A、方针和战略目标 B、组织机构、资源和文件 C、评价和风险管理 D、规划
A、战略集合转移法 B、关键成功要素法 C、关键路径法 D、企业系统规划法
A、共同价值观 B、培训 C、战略 D、结构
订单号: 遇到问题请联系在线客服