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【单项选择题】

项目经理应当多长时间与整个项目团队开一次会议?()

A、A.按照项目的大小与时间期限,定期举行会议

B、B.由管理人员决定

C、C.至少每周一次

D、D.至少每月一次

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第1题

A、A.每月召集所有项目经理开一会  B、B.每周召集所有项目经理开一会  C、C.创建一个介绍所提议的项目的简讯并散发给所有项目经理  D、D.为所有项目经理创建一个反映项目情况的企业内部网页  

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第2题

A、估计客户的反应  B、估计需要多长时间  C、确定每个人应承担的责任  D、明确项目的实施程序  

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第3题

A、继续执行当期的质量保证计划,并确保项目按时.按预算完成  B、重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划  C、使用质量保证来衡量项目团队绩效  D、在整个项目的生命周期中定期执行质量保证  

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第4题

A、A.对大部分事情,项目经理在决策前应请示上级决策者  B、B.项目经理整个团队的负责人,要独立地领导团队完成项目任务  C、C.项目经理必须是技术权威  D、D.项目经理的管理主要限于项目内部,因此对沟通谈判能力没有要求  

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第5题

A、项目阶段结束时进行风险再评估,整个项目结束时进行风险审计。  B、风险再评估由项目管理团队实施,风险审计由管理层实施。  C、风险再评估由项目管理团队实施,风险审计由项目经理实施。  D、风险再评估由项目团队实施,风险审计由项目团队之外的独立第三方实施。  

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第6题

A、项目经理一定来自项目所属公司内部  B、对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作  C、选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一  D、制订项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程  E、项目经理团队成员应进行合理的分工授权  

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第7题

A、在下一个工作单元开始之前必须要完成的一个工作单元  B、整个团队一起要完成的最小工作单元  C、WBS中最小的分解实体  D、项目的三个部分之一:介绍、实施以及项目打包  

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第8题

A、审查项目章程以识别目标和可交付成果  B、查阅项目日记,了解前任项目经理所做的笔记  C、调整项目进度计划,以添加知识转移过程相关的新活动  D、重新审视项目预算,以确定是否需要额外时间  

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第9题

A、项目经理  B、项目管理团队中最熟悉具体活动的人  C、职能经理  D、项目管理团队  

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