A、施工项目管理就是最大限度的成本节约 B、施工项目成本预测是施工决策和计划的依据 C、施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据 D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制 E、施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
A、施工项目管理就是最大限度地成本节约 B、施工项目成本预测是成本决策和计划的依据 C、施工成本计划是设立目标成本的依据 D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制 E、施工项目成本分析重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
A、对项目未来的成本水平及其发展趋势所做的描述与判断 B、对项目计划期内的成本水平所做的筹划(成本管理目标) C、揭示项目成本变化情况及其变化原因的过程 D、在项目完成后,对项目成本形成过程中的成本管理的成绩或失误进行总结和评价
A、对项目未来的成本水平及其发展趋势所做的描述与判断 B、对项目计划期内的成本水平所做的筹划(成本管理目标) C、揭示项目成本变化情况及其变化原因的过程 D、在项目完成后,对项目成本形成过程中的成本管理的成绩或失误进行总结和评价
A、对项目未来的成本水平及其发展趋势所做的描述与判断 B、对项目计划期内的成本水平所做的筹划(成本管理目标) C、揭示项目成本变化情况及其变化原因的过程 D、在项目完成后,对项目成本形成过程中的成本管理的成绩或失误进行总结和评价
A、A.该项目构成工程直接费的主要因素是什么?
B.项目经理部编制成本计划的依据是什么?
C.项目成本控制的重点是什么?针对工程特点,举例说明应从哪些方面去控制。
D.简述质量成本如何控制。