A、时间和信息
B、人员和物资
C、资金
D、超前的战略思想
A、对已经编制出来的项目计划进行整理 B、将整理好的项目计划与客户沟通 C、将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件 D、将文件提交给项目发起人批准
A、项目经理需要资源的时候,职能经理不分配所要求的资源数量 B、项目必须尽快完成,但资源使用不能超过某一特定的水平 C、项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成 D、分配到项目的资源执行能力有限
A、一个人也可以是一个组织 B、某公司的一个部门不构成一个组织 C、无法人资格的团体不是一个组织 D、分属两个公司的两个部门的结合体不是一个组织
A、A、9% B、B、12% C、C、9.6% D、D、6%
A、弹性 B、质量 C、可靠度 D、成本
A、缺乏必须达到顶尖质量的团队协作作用 B、项目不再满足公司的目标 C、完成项目活动的资源不可用 D、项目资金被大大地减少了
A、某建筑公司将总包项目地下共二层结构分包 B、某建筑公司将总包项目降水分包 C、某建筑公司将总包项目桩基工程分包 D、某建筑公司将总包项目基础防水工程专项分包
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