一个施工项目成本计划应包括()所必需的施工成本,它是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。
A、从开工到竣工
B、从招标到定标
C、从投标到竣工
D、从策划到投产
A、从开工到竣工
B、从招标到定标
C、从投标到竣工
D、从策划到投产
A、施工项目管理就是最大限度地成本节约 B、施工项目成本预测是成本决策和计划的依据 C、施工成本计划是设立目标成本的依据 D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制 E、施工项目成本分析重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
A、施工项目管理就是最大限度的成本节约 B、施工项目成本预测是施工决策和计划的依据 C、施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据 D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制 E、施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
A、通常利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得 B、除确定完成工作所需时间外,还要确定完成这一工作的成本支出计划 C、将按子项目分解的成本计划与按成本构成分解的成本计划相结合 D、要求同时考虑进度控制和成本支出对项目划分的要求,做到二者兼顾 E、应考虑进度控制对项目划分要求,不必考虑成本支出对项目划分的要求
A、施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容 B、应针对工程情况编制进度管理计划,项目周边环境、外部因素可暂时不考虑 C、安全管理计划应包括建立有管理层次的项目安全管理组织机构并明确职责;环境管理计划应包括建立项目环境管理的组织机构并明确职责 D、质量管理计划中的质量指标应具有可测量性 E、各项管理计划的内容均应有目标,有组织机构,有资源配置,有管理制度和技术、组织措施