搜题

【简答题】

说明企业责任中心如何确立？企业责任中心的制度设计包括哪些方面？概括说明企业责任中心的制度实施要点。

查看正确答案

更多“说明企业责任中心如何确立？企业责任中心的制度设计包括哪些方面？概括说明企业责任中心的制度实施要点。”相关的问题

第1题

[单选题] 企业中是通过（）将企业的总目标层层分解，落实到每一个责任中心。

A、责任报告 B、责任预算 C、责任中心 D、责任考核

点击查看答案

第2题

[简答题] 结合所学知识，设计企业利润中心责任报告，并说明其设计要点。

点击查看答案

第3题

[判断题] 责任中心是指具有一定的管理权限，并承担相应的经济责任的企业内部责任单位。（）

点击查看答案

第4题

[] 企业职工个人不能构成责任实体，因而不能成为责任控制体系中的责任中心。

点击查看答案

第5题

[判断题] 经营目标责任制是指企业内各部门（柜组）、岗位对企业的经营责任，一般可采取以部门经理和部门负责人任期目标责任制为中心的多层次、多种形式的经营责任制。

点击查看答案

第6题

[单选题] 某企业甲责任中心将A产品转让给乙责任中心时，厂内银行按A产品的单位市场售价向甲责任中心支付价款，同时按A产品的单位变动成本从乙责任中心收取价款。据此可以认为，该项内部交易采用的内部转移价格是（）。

A、市场价格 B、协商价格 C、以成本为基础的转移定价 D、双重价格

点击查看答案

第7题

[判断题] 物流财务绩效评估是以物流活动实施分层管理为基础，将企业整个物流过程划分为各种不同形式的责任中心，对每个责任中心明确其权责及其财务绩效计量和评估方式，建立起一种以责任中心为主体，责、权、利相统一的机制，通过信息的积累、加工、反馈而形成的物流系统内部的一种严密控制系统。

点击查看答案

第8题

[判断题] 企业组织内各责任中心的划分应与其所负责任的大小和拥有的权限范围相对应。

点击查看答案

第9题

[单选题] 甲公司的成本中心可以控制动力费和维修费的使用量，则甲公司的成本中心应如何进行分配（）。

A、归入某一个特定的责任中心 B、按责任基础分配 C、按受益基础分配 D、直接计入责任中心

点击查看答案

账号：登录

TOP

请使用微信扫码支付

订单号：
遇到问题请联系在线客服