A、培训包括旨在提高项目团队成员能力的全部活动 B、培训可以是正式或非正式的。培训方式包括:课堂培训、在线培训、计算机辅助培训、在岗培训(由其他项目团队成员提供)、辅导及指导 C、如果项目团队成员缺乏必要的管理或技术技能,项目就应该被认为已超出执行组织的核心能力范围,就应该放弃或外包 D、如果项目团队成员缺乏必要的管理或技术技能,可把对这种技能的培养作为项目工作的一部分
A、培训包括旨在提高项目团队成员能力的全部活动 B、培训可以是正式或非正式的。培训方式包括:课堂培训、在线培训、计算机辅助培训、在岗培训(由其他项目团队成员提供)、辅导及指导 C、如果项目团队成员缺乏必要的管理或技术技能,项目就应该被认为已超出执行组织的核心能力范围,就应该放弃或外包 D、如果项目团队成员缺乏必要的管理或技术技能,可把对这种技能的培养作为项目工作的一部分
A、A、为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识 B、B、项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求 C、C、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识 D、D、项目经理无需掌握项目所有的技术细节
A、将技能差距视为风险,因为技能的差距会导致后续工作的延误和质量 B、要着重部门或企业级别的技能就绪管理,而不是每个团队成员的就绪管理 C、对团队的知识和能力水平进行管理,保证整体的知识和能力水平与项目相适应 D、对就绪进行有预见性的主动管理,并对就绪前后的情况进行比较
A、建设并发展营销团队,建设团队营销网络,组织、参与各项营销活动 B、带领团队成员积极拓展客户,销售金融产品 C、组织团队晨、夕会,检查团队成员的工作日志,指导团队成员解决展业中遇到的问题 D、监督指导团队成员合规展业 E、根据公司发布的风险数据,配合做好营销人员的管理及客户回访工作
A、在组建团队之前,首先必须指定一个组建团队的人 B、团队中的个别成员应该具备相应的技能和知识 C、组建团队过程中,必须给每个团队成员提供必需的培训 D、团队的目的就是集中力量实现项目成果