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【判断题】

对一个项目的管理组织进行分解,并用图的形式表示就形成项目管理结构图。

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第1题

A、A.一个项目组织结构进行分解并用方式表示就形成项目组织结构  B、B.项目组织结构描述是工作象之间关系  C、C.项目组织结构编码不同于项目结构编码,两者之间没有联系  D、D.项目组织结构应注意表达业主方以及项目参与方有关各工作部门之间组织关系  E、E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方项目管理组织结构都可用各自项目组织结构予以描述  

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第3题

A、A.WBS一个扩展  B、B.Ganntt一个扩展  C、C.项目工作一个顺序表  D、D.项目阶段一个拓扑  

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第5题

A、A.底层数据处理进行描述  B、B.分解顶层,完成一级分解  C、C.逐步完善,最终完成底层分解  D、D.绘制顶层,确定系统输出输入和外部实体  

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第6题

A、工作结构分解要因不同项目而异,有些项目可以不进行工作结构分解  B、项目工作分解方法  C、分解出来一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容  D、明确工作包内各工作之间相互逻辑关系  E、分解是为了高质量地完成好工作  

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第7题

A、同一个建设工程项目只有一个项目结构分解方法  B、居住建筑开发项目可根据建设时间项目结构进行逐层分解  C、群体项目最多可进行到第二层次分解  D、单体工程不应再进行项目结构分解  

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第8题

A、通过网络最长路径  B、通过网络最短路径  C、项目最重要任务  D、项目最风险任务  

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第9题

A、获取所有活动所有信息  B、把项目分解成离散活动  C、已知资源建立函数模型  D、确定项目生命周期  

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