A、如果P&G和它的竞争者都价格定在1.50美元，他能得到更多的利润
B、如果P&G和它的竞争者都价格定在1.40美元，他能得到更多的利润
C、不管是否信任对方，P&G都应该价格定在1.50美元
D、不管是否信任对方，联合利华和花牌都应该价格定在1.50美元
更多“ 宝洁（P&G）、联合利华和花牌同时计划进入杀虫胶带市场。它们都面临同样的成本和需求条件，而各厂商必须在考虑到他的竞争者们的情况下决定一个价格。下面的支付矩阵中看得很清楚。<br /> <img src="https://nimg.ppkao.com/2019-04/wanxiaokui/201904180847014388.jpg?sign=8ce2776f7d7b726f8a66aab62081abb5&t=62d760cc" /><br /> 假设联合利华和花牌定相同的价格。矩阵中数字以每月千美元为单位。（）”相关的问题
A、预算可以在账户和计划层级设置，同时设置以计划为准 B、地域可以在账户和计划层级设置，同时设置以计划为准 C、时段可以在账户和计划层级设置，同时设置以计划为准 D、否定关键词可以在账户和计划层级设置，同时设置相加执行
A、“宝洁”也有教训 B、世界各地人们基本消费的需求，如牙齿防蛀等，很少会有不同。但是消费者认知的独特性与当地市场的特殊性，将会左右不同的营销策略。“宝洁”在美国以外的市场推销其产品失败的一些教训便是一种很好的说明。 C、第二次世界大战之后，“宝洁”不顾各地消费者的习惯和口味，采取直接引进产品的做法，迅速地向国际市场扩张。例如，“宝洁”在英国引进一种香料油味道的牙膏，但并不受欢迎。因为英国人很讨厌香料油味道。香料油在当地被用作药膏，而不是被用于食物或牙膏。“宝洁”在英国推出“杜恩”洗发精后的冬天，使用者开始接连不断地抱怨在洗发精瓶中发现有结晶的情形。这是因为“宝洁”忽略了英国家庭的浴室温度通常低于结晶温度。 D、数年后，“宝洁”进入日本市场将过去的教训抛在脑后。“起儿”洗衣剂就是“宝洁”打入日本市场的第一个产品。这个产品直接从美国进口，它拥有一项产品优势，即可依据各种洗涤温度来清洗衣物。但是日本妇女一向用自来水洗涤衣服，多种温度的洗衣方法对于她们来说毫无意义。因此，产品销售量不佳。根据案例材料回答下列问题：
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