A、①、③
B、②、④
C、①、③、④
D、②、③、④
更多“ 下列关于寿险公司组织设计的说法中，正确的是（）。<br /> ①．寿险公司的组织设计必须有助于公司战略任务和目标的实现<br /> ②．在同等情况下，寿险公司设计的管理层级越少，则管理幅度也越小<br /> ③．寿险公司的组织设计必须能够确保整个组织得到统一指挥<br /> ④．寿险公司进行组织设计的前提是先做好职位分析工作”相关的问题
A、寿险公司的部门可以从业务职能、险种等不同角度进行分类，但应该避免职能交叉或重叠 B、合理分配权利是寿险公司经营管理的重要内容，但不属于组织结构设计的内容 C、对寿险公司而言，员工的素质和授权程度是扩大管理幅度的重要条件 D、在既定的条件下，公司管理者的管理幅度与公司的管理层次呈反比
A、股份制寿险公司的组织机构由股东大会、董事会和监事会组成 B、股份制寿险公司经营效率高，容易筹集资本 C、股份制寿险公司的经营管理更加透明公开 D、股份制和相互制寿险公司不可相互转换
A、我国寿险公司在产品设计和定价过程中已做到以充分的投资能力分析为基础 B、目前我国寿险公司的投资管理水平和产品发展水平均较高 C、与我国寿险公司较高的投资管理水平相比，我国寿险公司的产品发展较为落后 D、我国寿险公司的投资管理落后于产品的发展，资产负债管理的思想几乎没有体现在产品的设计与定价之中
A、A.由于直线职能制组织结构直接转变到事业部制组织结构，对于寿险公司来说可能意味着变革幅度较大，风险较高，因此一些寿险公司往往采取过渡方式，即准事业部制组织结构 B、B.直线职能制组织结构是我国人寿公司传统的组织架构，层次上通常划分为总公司、省分公司、地市分公司、县区支公司、营销服务部五个管理层级，实行较高程度的集权式管理 C、C.在准事业部制组织结构和事业部组织结构下，总部集中决策，事业部自主经营，对机构的相关业务进行垂直管理，因此二者在管理权限和管控体系方面差异不大 D、D.寿险公司在设立之初确定一种组织结构后，基于成本考虑在后续的经营过程中不会再作调整
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