项目经理在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、（）、发包人、分包人、和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。

A、材料供应商

B、各协作单位

C、分包施工队

D、业主代表

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第1题

[] 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本（）签订项目承包合同，并在企业法室代表人授权范围内，行使以下管理权力。

A、A.总经理 B、B.主管领导 C、C.企业 D、D.企业法定代表人

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第2题

[单选题] 下列不属于施工准备阶段主要工作的是（）。

A、企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员 B、严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系 C、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务 D、由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》

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第3题

[单选题] 下列不属于施工准备阶段主要工作的是（）。

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第4题

[多选题] 施工准备阶段的主要工作包括：（）。

A、企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员； B、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务； C、由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》； D、项目经理部抓紧做好施工各项准备工作，达到开工要求； E、由项目经理部编写开工报告，上报，获得批准后开工。