在项目管理目标中,涉及项目投资目标控制的项目管理方有()
A、业主方
B、供货方
C、设计方
D、施工方
E、建设项目总承包方
A、业主方
B、供货方
C、设计方
D、施工方
E、建设项目总承包方
A、其进度控制包括项目的总进度,包括设计进度、采购进度和施工进度等 B、建设项目总承包仅是施工任务的承包 C、建设项目总承包方项目管理的目标中不包括有项目的总投资目标 D、建设项目总承包方的质量控制包括设计质量、施工质量、设备质量等 E、建设项目总承包管理工作涉及项目实施阶段的全过程
A、保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准 B、努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内 C、业主是对工程项目进行全面管理的中心 D、实现投资主体的投资目标和期望
A、在实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制,首先应将目标分解,制定目标控制的计划值 B、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论 C、在收集项目目标的实际值以后,不定期的进行项目目标的计划值和实际值的比较 D、当原定的项目目标不合理的时候,采取纠偏措施进行纠偏
A、实现投资主体的投资目标和期望 B、努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内 C、保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准 D、保证项目的质量、投资、目标的实现 E、节约成本,保证工期