A、共同承诺
B、双向负责
C、由领导将任务安排给个人
D、协同效应
A、强调个人自由 B、容纳了组织的基本资源和能力 C、部门垂直边界的淡化 D、“一站式服务”与团队的自我决策
A、团队的凝聚力 B、团队的合作意识 C、团队的经济利益 D、团队的高昂士气
A、A.谈判可独立决策 B、B.团队合作出击 C、C.缺灵活少激情 D、D.细分市场需求
A、A.团队建设有利于领导集权 B、B.能推动团队运作和发展 C、C.能培养团队成员间的亲和力 D、D.有利于提高组织整体效能
A、停留时间长 B、落实环节多 C、消费水平高 D、活动日程变化多
A、成员多元化 B、任务短期性 C、结构松散性 D、战略导向性
A、成员共享价值观和目标,具有良好的工作氛围 B、集体决策,有利于提高决策质量 C、增进沟通 D、团队成员之间的专业与技能具有同一性
A、掌握权力和资源 B、掌握技能 C、全面了解企业 D、形成号召力和影响力
A、重新构建团队 B、引进新的团队成员 C、让团队成员互换角色 D、鼓励团队成员适度竞争
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