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【单选题】

确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证,项目需求确定属于()的内容。

A、初步可行性研究

B、范围说明书

C、项目范围基准

D、详细可行性研究

更多“确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证,项目需求确定属于()的内容。”相关的问题
第1题
[简答题] A公司一家大型信息系统集成公司,具有多年系统集成项目实施经历,成功地在多个行业进行了系统集成项目建设,取得了较多成果,在业内具有较好口碑。 2013年年初,A公司通过竞标获得某市人口管理信息系统工程项目。A公司高层认为,尽管该项目许多需求还没有完全确定下来,但总体感觉上同以往曾经开发过项目比较,还比较简单,对完成这样项目充满信心。 项目前期,A公司请王副总经理负责此项目启动工作。王副总经理简单了解项目概要情况后制定并发布了项目章程,任命小丁为项目经理。项目团队根据分工制定了相应项目管理子计划。据此,项目经理小丁把各个子计划归并为项目管理计划。为了保证项目按客户要求尽快完成,小丁基于自身行业经验和对客户需求初步了解,即安排项目团队开始进行项目实施,在系统开发过程中,建设方提出建设需求不断变化,小丁本着客户至上原则,总安排项目组进行修改,从而导致开发工作多次反复。而因为项目计划多次变化,导致项目团队成员也经历过多次调整,实际进度与里程碑计划存在严重偏离,并且项目质量指标也经常暴露出问题。 A公司项目管理办公室在对项目阶段审查时,感到很吃惊,并对发生这种情况觉得很不理解,认为即使需求不完善也不至于导致项目存在这么多问题,觉得该项目在管理方面肯定存在很多问题。 请简要叙述项目进度、成本与质量之间关系。

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第2题
[简答题] A公司一家大型信息系统集成公司,具有多年系统集成项目实施经历,成功地在多个行业进行了系统集成项目建设,取得了较多成果,在业内具有较好口碑。 2013年年初,A公司通过竞标获得某市人口管理信息系统工程项目。A公司高层认为,尽管该项目许多需求还没有完全确定下来,但总体感觉上同以往曾经开发过项目比较,还比较简单,对完成这样项目充满信心。 项目前期,A公司请王副总经理负责此项目启动工作。王副总经理简单了解项目概要情况后制定并发布了项目章程,任命小丁为项目经理。项目团队根据分工制定了相应项目管理子计划。据此,项目经理小丁把各个子计划归并为项目管理计划。为了保证项目按客户要求尽快完成,小丁基于自身行业经验和对客户需求初步了解,即安排项目团队开始进行项目实施,在系统开发过程中,建设方提出建设需求不断变化,小丁本着客户至上原则,总安排项目组进行修改,从而导致开发工作多次反复。而因为项目计划多次变化,导致项目团队成员也经历过多次调整,实际进度与里程碑计划存在严重偏离,并且项目质量指标也经常暴露出问题。 A公司项目管理办公室在对项目阶段审查时,感到很吃惊,并对发生这种情况觉得很不理解,认为即使需求不完善也不至于导致项目存在这么多问题,觉得该项目在管理方面肯定存在很多问题。请结合本案例说明,为了保证项目按照最初设想按时完工,项目经理还可以采取哪些措施?

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第3题

A、需求分析和软件开发  B、软件设计开发和系统集成  C、软件设计和软件开发  D、软件设计和系统集成  

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第4题

A、甲公司将该中标项目转包给另一家具有四级系统集成资质乙公司  B、甲公司将该中标项目转包给另一家具有二级系统集成资质丙公司  C、甲公司将中标项目主体、关键性工作分包给丁公司完成  D、在得到政府同意后,甲公司将中标项目部分非主体、非关键性工作分包给戊公司完成  

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第6题

A、项目团队知识集成,以及技术与信息集成  B、专家知识组织和集成,以及技术组织和集成  C、项目成员组织和集成,以及信息组织和集成  D、专家知识组织和集成,以及信息组织和集成  

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