人员分析关注的重点是（）或员工绩效与组织要求的标准的差距。

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第1题

[] 培训需求的层次分析中，（）是评价不同层次员工的绩效以确定培训需求的“压力点”、弄清解决当前和未来问题的培训需求以及重点培训人群。

A、A.工作分析 B、B.人员分析 C、C.组织分析 D、D.管理分析

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第2题

[单选题] （）观点所构想的绩效管理系统更像是战略或事业计划，个体的因素由于其多变和复杂的特性并没有成为主要的关注点。

A、绩效管理是管理组织绩效的系统 B、绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统 C、绩效管理是管理团队的系统 D、绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统

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第3题

[] 如果Y寿险公司需要向员工们解释推行绩效奖励计划的意义，则可以引用的理由包括（）： ①有助于减少管理人员的工作量； ②有利于吸引大家对组织战略的关注； ③有利于保持薪酬的灵活性； ④有利于组织绩效的改善。

A、如果Y寿险公司需要向员工们解释推行绩效奖励计划的意义，则可以引用的理由包括（）： B、①有助于减少管理人员的工作量； C、②有利于吸引大家对组织战略的关注； D、③有利于保持薪酬的灵活性； E、④有利于组织绩效的改善。

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第4题

[] （）是正式组织产生的充要条件。

A、绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程，是考核组织成员对组织的贡献，对组织成员的价值进行评价，绩效考核是人员配备的一项重要活动，下列绩效考核的一般过程错误的是（）。 B、①确定工作构成 C、②确定绩效评价标准 D、③评价实施 E、④制定绩效改进计划 F、⑤绩效改进指导 H、⑥评价面谈