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【单选题】

（）是企业品牌经理制实现品牌系统管理的前提条件。

A、不同层次品牌经理的人员配置

B、岗位职责划分

C、品牌市场区隔划分

D、品牌管理机构的建立

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第1题

[单选题] 在企业品牌经理制品牌管理机构中，（）负责提出品牌策划的方针，审议品牌计划并给出相应建议。

A、企业品牌经理 B、品牌管理委员会 C、类别品牌经理 D、产品品牌经理

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第2题

[单选题] 20世纪20年代至50年代，在西方国家比较盛行的一种品牌管理组织是（）。

A、业主负责制 B、职能负责制 C、品牌经理制 D、企业品牌经理制

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第3题

[判断题] 企业品牌经理制的品牌体系呈倒金字塔型。

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第4题

[单选题] 下面哪一项不是产品品牌经理制的局限性（）。

A、品牌经理权责不等，易滋生腐败 B、只从某一品牌出发考虑问题易造成公司营销费用超支 C、职能部门间缺乏有效沟通 D、品牌缺乏统一规划和领导

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第5题

[判断题] 别克品牌第一个把售后服务上升为服务品牌BuickCare并提供星月服务、菜单式保养、一对一客户经理制等特色服务。

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第6题

[判断题] 产品品牌营销计划是产品品牌经理的一项关键职能，决定了品牌经理能否有效实施品牌管理。

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第7题

[多选题] 一般建立企业知识管理的基层组织是按哪种思路设计？（）

A、部门知识经理制 B、多功能领导制 C、知识柔性管理制 D、知识项目管理制

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第8题

[] 供电所配电营业班（外勤）人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”，每个台区配备台区经理，形成以（）为基础的农村供电服务新机制。

A、A.“营销经理制” B、B.“台区经理制” C、C.“业务经理制” D、D.“大堂经理制”

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第9题

[单选题] 在知识管理导入企业的初期，为克服传统组织形式的惯性，一般在各个业务部门寻找业务专家担任该部门的知识经理；或者将知识管理部门的人员派驻到各个业务部门。这在建立企业知识管理的基层组织中是按哪种思路设计（）。

A、部门知识经理制 B、多功能领导制 C、知识柔性管理制 D、知识项目管理制

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