下列属于项目组织构成要素()
A、管理层次
B、管理跨度
C、管理部门
D、管理职责
E、精干高效
A、管理层次
B、管理跨度
C、管理部门
D、管理职责
E、精干高效
A、沟通内容应当包括引起集团项目组对组成部分注册会计师工作质量产生疑虑的情形 B、沟通内容应当包括集团项目组计划参与组成部分注册会计师工作的性质的概述 C、如果集团项目组认为组成部分管理层的舞弊行为不会导致集团财务报表发生重大错报,无须就该事项进行沟通 D、沟通内容应当包括集团项目组对组成部分注册会计师工作作出的评价
A、A.项目组应该遵循固定交付日期理念,把重点放在发布上 B、B.项目组应该为制定详细的测试计划,保证发布顺利进行 C、C.项目组应该将缺陷收敛作为稳定过程的指示标志 D、D.项目组应该将零缺陷反弹作为稳定过程的指示标志
A、A.对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示就形成项目组织结构图 B、B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系 C、C.项目组织结构编码不同于项目结构编码,两者之间没有联系 D、D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系 E、E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述
A、A.如果是不重要的组成部分,集团项目组参与组成部分注册会计师工作的程度将根据集团项目组对组成部分注册会计师了解的不同而不同
B.如果是不重要的组成部分,集团项目组不会参与组成部分注册会计师实施的风险评估工作
C.如果组成部分注册会计师对重要组成部分财务信息执行审计,集团项目组应该与组成部分注册会计师或组成部分管理层讨论对集团而言重要的组成部分业务活动
D.如果组成部分注册会计师对重要组成部分财务信息执行审计,集团项目组应该与组成部分注册会计师讨论由于舞弊或错误导致组成部分财务信息发生重大错报的可能性