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【判断题】

涉密工程项目立项时,项目组应根据项目密级确保项目组具备承担涉密项目的涉密人员资格、涉密场地等条件,不具备条件的应进行整改。

更多“涉密工程项目立项时,项目组应根据项目密级确保项目组具备承担涉密项目的涉密人员资格、涉密场地等条件,不具备条件的应进行整改。”相关的问题
第2题

A、A、申报审查确认的公文  B、B、立项申请文件  C、C、涉密项目的基本情况,包括名称、来源、背景、规模、实施计划以及主管单位等  D、D、项目涉密的论证报告,包括项目密级、定密依据、涉密内容等  

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第3题

A、项目组任命文件  B、工程策划报告  C、项目组管理制度  D、项目管理周报  E、工程项目评估报告  F、项目总结报告  

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第4题

A、负责组织相关部门对用服处/办事处提交的大项目申请报告进行评审,确定该项目是否按大项目工程操作  B、负责组相关部门对项目组提交的项目任务书从工程组织、资金计划等各方面进行评审  C、负责工程资料的归档及项目组解散后工程的终验  D、负责提供常用的工具和项目负责人要求安排或联系租用工程所需的车辆  

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第5题

A、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段  B、项目立项立项标准)是项目实施的标志  C、项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现  D、建设工程项目管理的间范畴是建设工程项目的全寿命周期  

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第6题

A、A.对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示就形成项目组织结构图  B、B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系  C、C.项目组织结构编码不同于项目结构编码,两者之间没有联系  D、D.项目组织结构图注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系  E、E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述  

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第8题

A、A.项目组的项目负责人  B、B.项目组需要拥有信息技术或其他特殊技能的专家  C、C.在跨地区审计中,每个重要地区项目组的项目负责人  D、D.项目经理  

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