为什么要进行物流企业战略环境分析，其作用有哪些？

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第1题

[简答题] 在战略管理过程中为什么要进行环境分析？环境分析包括哪些内容？

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第2题

[简答题] 系统开发可行性分析管理信息系统为什么要进行战略规划？

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第3题

[单选题] 企业要制定合适的战略，首先要做的就是进行（）

A、宏观环境分析 B、行业环境分析 C、企业外部环境分析 D、市场及竞争分析

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第4题

[判断题] 环境分析是小企业经营战略开发的基础。环境分析包括外部环境分析和内部环境分析，外部环境往往是企业不可控的因素，因此小企业只需进行内部环境分析。（）

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第5题

[多选题] 随着企业经营环境的巨大变革，现代企业可以采取的物流战略有即时物流战略（）

A、即时物流战略 B、协同化或一体化物流战略 C、全球化物流战略、互联网物流战略 D、绿色物流战略

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第6题

[简答题] 企业在决策前为什么要对损益平衡进行分析？

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第7题

[单选题] 以下关于战略管理的说法错误的是（）。

A、战略管理顾名思义就是对企业的经营战略进行管理，以实现企业的战略与环境的动态平衡 B、战略管理过程一般包括环境分析、战略设计与选择、战略实施以及控制与评价四个阶段 C、战略管理不涉及企业的战略制定，它只是对战略的实施进行管理，以确保该战略得到执行 D、战略管理要把企业战略转化为战略规划，并且与日常的经营计划执行与控制结合在一起