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【单选题】

在实施战略变革的解冻（打破原有的行为模式）阶段，以下（）措施不利于推动变革。

A、让员工认识到原来的思维方式已经过时

B、向员工展示与竞争对手的业绩差距

C、指责员工应对业绩差距承担责任

D、从积极的角度认识变革的潜力和优势

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更多“在实施战略变革的解冻（打破原有的行为模式）阶段，以下（）措施不利于推动变革。”相关的问题

第1题

[多选题] 战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段。下列全部属于战略实施模式的是（）。

A、指挥型、变革型、衰退型 B、变革型、合作型、文化型 C、衰退型、增长型、文化型 D、增长型、合作型、变革型 E、指挥性、衰退型、变革型

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第2题

[判断题] 战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段，一般有以下几种模式指挥型，变革型，合作型，文化型，增长型。

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第3题

[单选题] 战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中采用的手段，以下不属于战略实施模式的是（）。

A、指挥型 B、权变型 C、合作型 D、变革型

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第4题

[简答题] 在上海浦东汽车运输总公司（以下简称浦运）的现代物流系统变革中，快步易捷公司全程参与了浦运公司的企业变革。双方的合作集中在三个方面：一是企业战略规划，包括市场战略、内部运作体系战略；二是开发应用一套可适应多种业务模式和多种调度模式的一体化运输管理系统；三是物流系统变革的实施。要保证物流系统达到预期目标，实施步骤是关键。第一阶段，快步易捷在对浦运实际的运作情况和业务流程进行分析的基础上，提出了详尽的企业变革计划。在变革计划实施的过程中，快步易捷的物流顾问团队直接参与了浦运营销中心的建立，领导和完成了SOP（标准运作流程）和KPI体系的设计。浦运公司采取一系列系统变革措施的作用。

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第5题

[填空题] 战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段，一般有这几种模型：指挥型；变革型；合作型；文化型和；（）。

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第6题

[单选题] 在半个战略实施模式中，企业高层管理人员要研究并参与战略的事实，为有效实施战略创造良好的组织环境，是（）战略实施模式。

A、指挥型 B、变革型 C、文化型 D、竞争型

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第7题

[简答题] 在上海浦东汽车运输总公司（以下简称浦运）的现代物流系统变革中，快步易捷公司全程参与了浦运公司的企业变革。双方的合作集中在三个方面：一是企业战略规划，包括市场战略、内部运作体系战略；二是开发应用一套可适应多种业务模式和多种调度模式的一体化运输管理系统；三是物流系统变革的实施。要保证物流系统达到预期目标，实施步骤是关键。第一阶段，快步易捷在对浦运实际的运作情况和业务流程进行分析的基础上，提出了详尽的企业变革计划。在变革计划实施的过程中，快步易捷的物流顾问团队直接参与了浦运营销中心的建立，领导和完成了SOP（标准运作流程）和KPI体系的设计。假设你是快步易捷公司的职员，直接参与浦运公司的物流系统变革，请结合所学内容谈谈进行系统分析的有哪些步骤。

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第8题

[多选题] 战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中采用的手段。一般分为（）

A、指挥型 B、变革型 C、合作型 D、文化型

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第9题

[单选题] CRM战略实施的程序为（）

A、客户分析、客户信息获取、企业文化变革、战略活动实施、流程重组 B、客户分析、客户信息获取、流程重组、战略活动实施、企业文化变革 C、客户信息获取、客户分析、企业文化变革、战略活动实施、流程重组 D、客户信息获取、客户分析、战略活动实施、企业文化变革、流程重组

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