A、分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
B、定期进行目标计划值和实际值的比较
C、针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
D、发现目标偏离时采取纠偏措施
E、分析目标偏离产生的原因和影响
更多“项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（）。”相关的问题
A、强化合同管理是目标控制的组织措施 B、动态控制首先应当进行计划与实际值的比较 C、为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制 D、落实项目资金是进度控制的经济措施 E、动态控制应明确控制周期
A、在实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制，首先应将目标分解，制定目标控制的计划值 B、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论 C、在收集项目目标的实际值以后，不定期的进行项目目标的计划值和实际值的比较 D、当原定的项目目标不合理的时候，采取纠偏措施进行纠偏
A、动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值 B、当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏 C、在项目实施过程中对项目进行动态跟踪和控制 D、目标的计划值在任何情况下都应保持不变
A、进行项目目标的分解，以确定目标控制的计划值 B、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 C、定期进行项目目标的计划值与实际值的比较，偏离时采取纠偏措施 D、进行项目目标的调整
客服
TOP
查看正确答案
