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【判断题】

中铁公司建立相应的后台管控体系，目的是实现公司后台对项目部关键资源要素的有效管控。

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更多“中铁公司建立相应的后台管控体系，目的是实现公司后台对项目部关键资源要素的有效管控。”相关的问题

第1题

[单选题] 公司按照（）后台管控体系，确定后台管控内容及工作职责，完善后台精细化管控措施，明晰前后台操作程序和运行机制，实现公司后台对项目部关键资源要素的有效管控。

A、股份公司 B、业主 C、集团公司 D、企业管理部

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第2题

[单选题] 公司大力推广使用《中国中铁工程项目成本管理信息化系统》，建立有效的后台卡控机制。下列不属于公司能通过后台实现的功能是（）。

A、在线收方结算 B、在线实时审批 C、在线实时监控 D、在线实时预警

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第3题

[填空题] 中国中铁股份有限公司推行《工程项目精细化管理办法（试行）》的主要目的是：为加强中国中铁股份有限公司工程项目管理，规范项目管理行为，健全项目管理体系，提高工程项目管理水平和（）。

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第4题

[单选题] 商业银行应建立前台营销渠道完善，中台风险管控有效，后台服务支撑有力的（）。

A、服务营销体系 B、风险管理体系 C、运营管理体系 D、组织架构体系

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第5题

[填空题] 中铁股份公司、二级公司和三级公司是相应采购权限范围内的采购管理主体，均应建立采购管理领导小组，采购管理领导小组主要负责确立采购管理模式，构建采购平台，（）等。

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第6题

[多选题] 公司后台成本管控基本职责的是（）。

A、构建责任成本管理体系和业务流程 B、建立临时工程建设标准并监督执行 C、对项目管理能力评价或项目检查考核 D、定期考核项目部责任成本执行情况

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第7题

[填空题] 国家电网公司“五大”体系建设的主要目标是变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，整合五大业务模式，统筹公司内部资源，有效利用社会资源，加强总部管控能力，压缩公司管理层级，缩短管理链条，建立（）、（）、（）、（）、（）的“五大”体系，大幅度提高公司管理水平和运营效率。

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第8题

[多选题] 下列选项中，关于公司目标的表述错误的是（）。

A、公司目标是公司使命的具体化，建立公司目标的目的是将公司的使命转成明确具体的业绩目标 B、从整个公司的角度来看，需要建立财务业绩和战略业绩两种类型的业绩标准 C、目标体系的建立只需要公司高层管理者参与 D、公司目标体系包括公司的长期目标体系和短期目标体系

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第9题

[简答题] 项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控，增强公司对项目的控制力，实现项目管理由前台管理向后台管控转变，提高项目运行质量。主要包括哪些内容？

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