A、严格计划编制和审核
B、建设单位应在单位内网上定期公布月度施工计划和周施工计划
C、建设单位应对施工单位的计划执行情况进行检查，坚决杜绝无计划作业
D、施工计划的执行可随意变动
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A、工程项目建设单位（项目部）应审批施工单位申报的工程项目分包计划及申请，严格控制施工单位分包工程范围 B、监理单位应动态核查进场分包商的人员、机具配备、技术管理等施工能力 C、施工单位应将拟分包的工程计划、申请，以及分包商资质、业绩等文件报监理单位审查、建设单位批准 D、施工单位负责对分包商的全过程施工安全进行控制
A、协助建设单位审核施工单位编写的开工报告 B、审查施工单位的资质，审查施工单位选择的分包单位的资质 C、协助建设单位审查批准施工单位提出的施工组织设计、安全技术措施、施工技术方案和施工进度计划 D、审查施工单位提供的材料和设备清单及其所列的规格和质量证明资料 E、组织施工单位编制施工组织设计
A、施工单位要根据工程量、人员状况、现场环境等因素合理编制施工计划，并报建设单位审核，严禁不顾安全赶工期，超能力作业 B、建设单位要根据电网运行情况以及施工单位编制的施工计划，统筹制定施工计划 C、监理单位要对施工计划编制的合理性进行审核 D、施工单位施工计划可随意调整
A、绿色施工评价应以建筑工程施工过程为对象进行评价 B、绿色施工项目工程技术交底应包含绿色施工内容 C、施工过程中因“四节一环保”问题被政府管理部门处罚的项目不得评为绿色施工合格项目 D、单位工程绿色施工评价应由施工单位组织，建设单位和监理单位参加，评价结果应由建设、监理和施工单位三方签认
A、审核承包单位提交的施工进度计划；建设工程竣工 B、审核承包单位提交的施工进度计划；建设工程交付使用 C、审核承包单位提交的施工进度计划；建设工程保修期满 D、建设工程动工；建设工程交付使用
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