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【简答题】

某酒店的王总经理一次在餐厅招待客人,一行六人都点了牛排。等六个人吃完主餐,王总经理让助理去请烹调牛排的主厨过来,他还特别强调:&ldquo;不要找餐厅经理,要找主厨。&rdquo;助理注意到在座一位上岁数的客人的牛排只吃了一半,心想一会儿的场面可能很尴尬。<br /> 主厨来时很紧张,因为他知道请自己来的客人来头很大。&ldquo;是不是牛排有什么问题?&rdquo;主厨紧张地问。&ldquo;烹调牛排你已不成问题,牛排真的很好吃,你是位非常出色的厨师,但我这位客人已经70岁了,牙口和胃口大不如从前。&rdquo;王总经理解释道。<br /> 主厨与其他五位用餐者困惑,大家过了好一会儿才明白怎么回事。&ldquo;我想当面和你谈,是因为我担心,当你看到只吃了一半的牛排被送回厨房时,心里会难过。&rdquo;王总经理继续说。 通过素材分析旅游企业领导艺术。

更多“ 某酒店的王总经理一次在餐厅招待客人,一行六人都点了牛排。等六个人吃完主餐,王总经理让助理去请烹调牛排的主厨过来,他还特别强调:&ldquo;不要找餐厅经理,要找主厨。&rdquo;助理注意到在座一位上岁数的客人的牛排只吃了一半,心想一会儿的场面可能很尴尬。<br /> 主厨来时很紧张,因为他知道请自己来的客人来头很大。&ldquo;是不是牛排有什么问题?&rdquo;主厨紧张地问。&ldquo;烹调牛排你已不成问题,牛排真的很好吃,你是位非常出色的厨师,但我这位客人已经70岁了,牙口和胃口大不如从前。&rdquo;王总经理解释道。<br /> 主厨与其他五位用餐者困惑,大家过了好一会儿才明白怎么回事。&ldquo;我想当面和你谈,是因为我担心,当你看到只吃了一半的牛排被送回厨房时,心里会难过。&rdquo;王总经理继续说。 通过素材分析旅游企业领导艺术。”相关的问题
第4题
[简答题] 日,酒店即将到店客人中,有两位是日本跨国公司高级行政人员。该公司深圳方面负责人员专程赴酒店为这两位客人预订了行政楼层之客房,并要求酒店安排VIP接待,该公司其他客人房间则安排普通楼层。客人到店之前,相关部门均作好了准备工作。管家部按客人预订要求,提前清洁行政楼层及普通楼层之客房;前台及行政楼层接待处准备好客人钥匙及房卡;大堂副理部则通知相关部门为VIP客人准备鲜花和水果,并安排专人准备接待。然而,就切准备就绪,等待VIP客人到店之际,其中位VIP客人出现酒店,并声称已入住普通楼层客房。  经过番查证,发现客人确已下榻酒店普通楼层之客房。但这并非客人要求,而是由于接待员工作失误造成。由此VIP客人与其他客人行三人抵达酒店时,前台接待员A只核实了第客人姓名与预订单上客人姓名相符,未进电脑系统中查询另外两位客人预订,而这三位客人自称来自同公司,又是起抵达酒店,A主观判断是预订单上标示客人名字出现了偏差,安排三位客人入住。其实,这张预订单上三位该公司本应入住普通楼层客人预订,A只核实到其中客人入住普通楼层情况下,不经进步核实就将本应入往行政楼层客房客人与其他客人同安排普通楼层。 A主观认为是预订单上将客人姓名写错,将预订单上客人名字更改成已入住客人之后,实际应入住普通楼层客人抵店时,其中位接待员B无法查到该客人预订。B虽然中客人出示该公司名片后确认客房为该公司员工,并马上安排此客人入住,但已使客人酒店服务水平产生质疑。 查清造成上述错误原因这后,当值大堂副理马上与客人联系,但当致电客人房间时,客人均已外出。于是酒店方面行政楼层为客人保留了房间,另外VIP客人房间内留下封致歉信,就此事向客人致歉。接到VIP客人回到酒店通知后,大堂副理亲自向他致歉,并询问是否愿意转回行政楼层。客人接受酒店道歉之后,表示对下榻之客房比较满意,无需再转去其他房间。第二天当VIP客人离开酒店之时,当值大堂经理又专程向客人当面致歉。客人表示并不介意此次不愉快经历,并对酒店对于他重视很满意。 当时处理结果:虽然VIP客人入住之时,接待员未仔细查询客人预订而使客人未按预订入住行政楼层,导致系列问题产生。但由于当值大堂副理妥

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第5题
[简答题] 日,酒店即将到店客人中,有两位是日本跨国公司高级行政人员。该公司深圳方面负责人员专程赴酒店为这两位客人预订了行政楼层之客房,并要求酒店安排VIP接待,该公司其他客人房间则安排普通楼层。客人到店之前,相关部门均作好了准备工作。管家部按客人预订要求,提前清洁行政楼层及普通楼层之客房;前台及行政楼层接待处准备好客人钥匙及房卡;大堂副理部则通知相关部门为VIP客人准备鲜花和水果,并安排专人准备接待。然而,就切准备就绪,等待VIP客人到店之际,其中位VIP客人出现酒店,并声称已入住普通楼层客房。  经过番查证,发现客人确已下榻酒店普通楼层之客房。但这并非客人要求,而是由于接待员工作失误造成。由此VIP客人与其他客人行三人抵达酒店时,前台接待员A只核实了第客人姓名与预订单上客人姓名相符,未进电脑系统中查询另外两位客人预订,而这三位客人自称来自同公司,又是起抵达酒店,A主观判断是预订单上标示客人名字出现了偏差,安排三位客人入住。其实,这张预订单上三位该公司本应入住普通楼层客人预订,A只核实到其中客人入住普通楼层情况下,不经进步核实就将本应入往行政楼层客房客人与其他客人同安排普通楼层。 A主观认为是预订单上将客人姓名写错,将预订单上客人名字更改成已入住客人之后,实际应入住普通楼层客人抵店时,其中位接待员B无法查到该客人预订。B虽然中客人出示该公司名片后确认客房为该公司员工,并马上安排此客人入住,但已使客人酒店服务水平产生质疑。 查清造成上述错误原因这后,当值大堂副理马上与客人联系,但当致电客人房间时,客人均已外出。于是酒店方面行政楼层为客人保留了房间,另外VIP客人房间内留下封致歉信,就此事向客人致歉。接到VIP客人回到酒店通知后,大堂副理亲自向他致歉,并询问是否愿意转回行政楼层。客人接受酒店道歉之后,表示对下榻之客房比较满意,无需再转去其他房间。第二天当VIP客人离开酒店之时,当值大堂经理又专程向客人当面致歉。客人表示并不介意此次不愉快经历,并对酒店对于他重视很满意。 当时处理结果:虽然VIP客人入住之时,接待员未仔细查询客人预订而使客人未按预订入住行政楼层,导致系列问题产生。但由于当值大堂副理妥

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第8题

A、饭店可要求客人赔偿  B、饭店自己负责  C、饭店与旅客协商  D、属于正常酒店损耗,客人无需负责  

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