【简答题】
查看正确答案A、制定和实施人力资源开发的法规，创造法律环境 B、改革和完善人力资源开发的制度和体制，创造体制环境 C、提供人力资源开发投资，创造投资环境 D、加强人力资源开发的组织领导，创造领导环境
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第3题
A、人力资源管理把人看作是一种资源，而传统人事管理则把人看作是工具 B、人力资源管理以人为中心，而传统人事管理的特点则以事为中心 C、人力资源管理把人力资源管理部门看作是企业的生产效益部门，而传统人事管理则把人事管理部门视作无足轻重的职能部门 D、人力资源管理将重点放在人才的使用、潜能的开发和创造力的发挥上，而传统人事管理则着眼于人才的选拔和吸引，缺乏对人才使用的全面管理 E、人力资源管理重视与外部环境的协调配合，而传统人事管理忽视与外部环境的协调
第8题
A、组织和编制人力资源规划。项目部首先应当根据项目的规模、施工进度计划、特点来确定对人员的需要，建立项目组织架构，组建项目管理队伍，并确定管理人员的分工与职责；编制人力资源规划，根据规划组织人力资源 B、组织人力资源。组织人力资源主要包括员工的招聘与解聘、进行人员的遴选、进行员工的定向等工作 C、进行人员的培训与教育。包括对人员的安全施工进项目部、进施工队以及进班组三级教育，相关技术培训以及施工过程中每个施工过程开始前的技术交底等 D、制定劳动定额水平应注意的问题，劳动定额水平必须先进合理并符合当时的合同规模要求 E、建立健全人力资源管理机制。项目部人力资源管理的最重要工作之一，就是要建立一套有利于充分调动人力资源积极性、创造性的机制，做到人尽其材。并要搞好人员绩效评估
